Articles on « Entreprise(s) »
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Barbie et Leonardo DiCaprio les ont adoptées. Les Birkenstock sont devenues des quasi-produits de luxe, avec un revers. Comme tout objet de convoitise, elles doivent faire avec des dupes.
Damanhur est un éco-village situé à une cinquantaine de kilomètres de Turin. Comment fonctionne cet espace ? Comment le lieu a-t-il évolué depuis sa création il y a cinquante ans ? Qu’en retenir ?
Mbappé ne serait pas assez défensif pour certains de ses critiques. Mais que savent-ils des consignes données au joueur vedette de l’équipe de France ? Un problème bien plus large que le football : il concerne tous les salariés.
Une analyse de plus de 6 000 publications de neuf fédérations européennes de football montre que les publics réagissent très différemment selon les dimensions de la diversité.
Au Brésil, la plateforme Quintoandar se charge du recouvrement judiciaire auprès des propriétaires en cas d’impayés des locataires. Une garantie locative privée qui arrange tout le monde.
Avec le retour des fortes chaleurs, c’est la question de la possibilité de bien travailler qui est à nouveau posée. Comment s’adaptent les entreprises ? Pourraient-elles faire mieux ?
Face à la baisse des subventions, les hôpitaux publics français se sont tournés vers les banques et les fonds d’investissement. Le hic ? Ils doivent maintenant payer des intérêts.
La transition énergétique concerne aussi les salariés et leurs représentants. Quel rôle jouent les organisations syndicales ? Illustration avec le cas du site TotalEnergies de Grandpuits, en Seine-et-Marne.
Pendant la Coupe du monde, les spectateurs pourront assister aux matchs dans des stades ultramodernes et connectés, les « smart stadiums » comme le SoFi Stadium de Los Angeles.
La 23ᵉ Coupe du monde de l’histoire devrait rapporter 9 milliards de dollars états-uniens à la Fédération internationale de football association (FIFA).
Réussir son échec ne s’improvise pas, quand on dirige une entreprise. Il faut avoir des compétences pour repérer les signaux faibles et prendre les bonnes décisions. Quand savoir arrêter vite est une vertu.
Les effets du Brexit, économiques et managériaux, divisent. Nous proposons de l’analyser comme un « risque » à l’aide des outils du « risk management ».
Les femmes restent très sous-représentées dans l’univers du numérique, malgré la multiplication des dispositifs de formation. Comment l’expliquer ? Comment lever les freins ?
La gestion ne se résume pas à des chiffres. C’est aussi une affaire de dispositif qu’il faut imaginer, intégrer et réaliser. Illustration avec la transition bas carbone.
En apparence, c’est une personne clé qui trouve toujours la bonne solution aux problèmes qui se posent. Pourtant, dans certaines configurations organisationnelles, c’est elle le problème.
Remplacer les influenceurs par des personnages virtuels, est-ce une fausse bonne idée ? Plus faciles à gérer, ils sont aussi moins convaincants… pour le moment. Jusqu’à quand ?
Et si les performances affichées de l’IA générative cachaient un autre enjeu, celui du discernement. Et sur ce terrain, l’Europe possède des atouts certains.
De nouvelles recherches explorent la psychologie qui sous-tend l’amour du travail et ses implications pour les organisations modernes.
Former les travailleurs indépendants : un sujet souvent ignoré des entreprises. Pourtant, elles gagneraient à mieux accompagner leurs free-lances.
La 2CV électrique illustre une recomposition des stratégies automobiles : mobiliser l’héritage pour accompagner la décarbonation. Un révélateur des tensions entre innovation, coût et usages.



















