Contrairement à une idée reçue, la créativité n’est pas une compétence spontanée. Elle s’épanouit d’autant mieux dans certains contextes. Les universités françaises en profitent-elles ?
Articles on innovation
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Les « baleinières », ces navires de transport en bois fabriqués à la main, sont de véritables microcosmes flottants de la vie en République démocratique du Congo.
Comment bien soutenir la politique de l’innovation pour rester dans la course économique ? Et si on écoutait les attentes des « faiseurs d’innovation » pour aller au-delà du crédit impôt recherche ?
Au Brésil, la plateforme Quintoandar se charge du recouvrement judiciaire auprès des propriétaires en cas d’impayés des locataires. Une garantie locative privée qui arrange tout le monde.
Préalable à l’action, la construction d’indicateurs doit répondre à certaines règles. C’est d’autant plus nécessaire pour certains concepts abstraits. Illustration avec la créativité.
Il n’y a pas si longtemps, la Chine était vue comme l’« usine du monde », où les industries étaient délocalisées. Petit à petit, son statut change. Aujourd’hui, la Chine est aussi une usine à innovations.
Une étude menée auprès 2 697 entreprises ayant obtenu un brevet en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA) met en lumière le lien entre la création d’emploi et le dépôt d’un brevet.
Au-delà des questions esthétiques et philosophiques, l’art numérique se classe désormais en troisième position des dépenses des collectionneurs fortunés, derrière la peinture et la sculpture.
Une étude analyse les raisons pour lesquelles les chercheurs deviennent entrepreneurs et leur propension à valoriser leurs travaux par la création d’entreprise.
La mise en avant des entrepreneurs est souvent l’arbre qui cache la forêt. Car le succès de certaines entreprises doit autant, voire plus, à la qualité des écosystèmes où elles éclosent.
Pour ses 50 ans, Apple a célébré un mythe, non des produits. Ma thèse menée auprès de ma propre famille au long de trente années révèle le secret de cette longévité.
Les lunettes connectées pourraient bien être le prochain terminal pour bien des usages numériques. Presque tout semble réuni pour un développement rapide et une adoption à grande échelle.
En obligeant les entreprises européennes à augmenter le prix des médicaments innovants, Donald Trump pourrait les aider involontairement à dynamiser l’industrie. Notamment en France.
Le lien entre présence de syndicats et adoption de technologies innovantes n’est pas forcément celui qu’on croit. Tout dépend du contexte institutionnel.
La Lofi Girl, un site d’écoute de musique, révèle la puissance d’une forme méconnue d’innovation : la rétro-innovation. Il s’agit d’explorer et d’adapter des idées du passé.
L'Afrique n'a pas besoin d'une avancée technologique pour accélérer l'adoption des véhicules électriques. Elle a besoin d'un cadre politique favorable.
Avec le toyotisme, les Japonais ont fait bien plus que d’adapter le taylorisme. Ils en ont fait le point de départ d’une refonte majeure de leur doctrine organisationnelle et administrative.
En période de crise, les modes de réaction des entreprises ne doivent rien au hasard. Certaines se tournent vers leur passé glorieux. La preuve avec GIbson et Fender, deux fabricants de guitares.
Située en dessous de 3 000 mètres d’altitude en Chine, l’« économie de basse altitude » représente une industrie stratégique pour l’empire du Milieu. Quels sont les enjeux de ce nouveau secteur d’activité ?
Quand deux jeunes pousses leaders de la « Start-up Nation » sont en grande difficulté, c’est qu’elles se retrouvent face au mur des réalités. L’autre nom du gouffre de Moore ?
Top contributors
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business; European Academy of Management (EURAM)
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Audencia
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Professor, strategic management and innovation management, co-director of the new PICchair at the Paris School of Business - VP EURAM Dialogue with Practitioners, European Academy of Management (EURAM); PSB Paris School of Business
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Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
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Chargé de cours en créativité et innovation, Polytechnique Montréal
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Professeur, EM Lyon Business School
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Professeur des universités à Grenoble IAE, Grenoble IAE Graduate School of Management
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Business Professor, Neoma Business School
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Enseignant-chercheur économie de l’innovation, laboratoire BSE (Bordeaux Sciences Economiques), Université de Bordeaux
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Professeur de géographie économique, IÉSEG School of Management
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Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy) Habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion, GEM
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Professor of Strategy and Entrepreneurship, ESSCA School of Management
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Associate Professor of Innovation and Strategy, EDHEC Business School