Pour retrouver la valeur du travail, la coercition sera un échec. Derrière des discours de soi-disant bon sens se cache une vision du travail réduit à un moyen de gagner de l’argent. Comme si le travail n’avait que cette finalité…
Articles on travail
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Le retour au bureau s’est souvent accompagné d’un retour aux open spaces. Mais une nouvelle étude utilisant des capteurs cérébraux montre que ces environnements obligent le cerveau à fournir davantage d’efforts pour maintenir la même concentration.
L’autonomisation économique des femmes stimule la croissance et le développement, mais obstacles et discriminations freinent encore leur pleine participation.
Dans une organisation en crise, des règles de fonctionnement classique peuvent laisser place à un « caïdat » où un « caïd » et son clan imposent leurs lois officieuses au reste de l’équipe.
Longues heures, disponibilité permanente, objectifs irréalistes : le milieu de carrière concentre les facteurs de risque du burn out. Loin d’être une question de fragilité personnelle, il est lié aux systèmes de travail et au manque de reconnaissance.
Changer les routines n’est pas aisé. Mais l’échec ne trahit pas forcément un manque de volonté. Plutôt un défaut de méthode.
« Fear Of Missing Out » (FOMO) contre « Fear Of Becoming Obsolete » (FOBO), chaque génération doit faire face à des facteurs spécifiques de dégradation de la santé mentale en entreprise.
Qui mieux que le sortant pour recruter son successeur ? Qui, mieux que lui, connaît le poste et ses attendus ? Gare pourtant aux fausses bonnes idées.
Quand les jeunes salariés découvrent la vie en entreprise, après avoir été bercés par les promesses de la marque employeur, ils peuvent être confrontés à l’« entreprise fantôme ». Quelles en sont les conséquences ?
Au Japon, intégrer durablement un salarié ne consiste pas seulement à lui transmettre du savoir, mais à lui faire une place au sein d’un « nous ». Explication avec le principe du « ba ».
Le métier du manager consiste à créer des frontières et à décider de ce qui peut les franchir ou de ce qui doit être contenu. La prise en compte de cette dimension de leur travail est stratégique.
Se sentir bloqué au travail n’est pas toujours un problème : cela peut révéler un décalage entre votre croissance personnelle et votre environnement.
Dispositif méconnu, les groupements d’employeurs sont pourtant un puissant levier d’emploi. Revue de détail de leurs atouts.
Fini les pots et autres moments sociaux arrosés de boissons alcoolisées ? C’est ce qu’a décidé EDF pour 2026. Et, au fait, que dit le droit à ce sujet ?
Choisir une carrière, c'est bien plus qu'une question de compétences ou de centres d'intérêt. Il s'agit avant tout de donner un sens à sa vie.
Plus d’activité au travail ou en trajet peut aider les travailleurs à atteindre leurs objectifs. Voici comment les employeurs peuvent soutenir cela.
Si vous avez déjà entendu cet humour douteux, c’est que vous savez ce qu’est le présentéisme. Mais comment prend-il forme ? Quels sont ses conséquences pour les entreprises et pour les salariés ?
« À chaque jour suffit sa peine », « Rendre à César ce qui est à César » ou « Aide-toi et le ciel t’aidera », ces proverbes illustrent notre rapport au travail.
Une étude révèle que les employés administratifs du réseau de la santé sont plus exposés aux risques psychosociaux qu’on ne le pensait.
Moderniser l'agriculture en Afrique de l'Ouest ne suffit pas. Le travail reste souvent dur et peu rémunéré.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Professeur des universités, Université Côte d’Azur
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Assistant Professor, Montpellier Business School
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Professeur du Cnam, titulaire de la chaire Droit du travail et droits de la personne, Lise/Cnam/Cnrs, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université
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Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
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Chercheur au Centre d’histoire culturelle des sociétés contemporaines, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
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Maîtresse de conférences en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Directrice Carrières et NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
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Dean of Programs, EM Lyon Business School
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Full Professor in Economics, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL