Des entreprises, comme Google, Purina ou Datsu, autorisent les salariés à venir travailler avec leur chien. Quels impacts a cette mesure sur leurs collègues ?
Articles on ressources humaines (RH)
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Les relations amoureuses sont révélatrices des manières d’être. En les décryptant, découvrez comment changer vos routines, en abandonner certaines et en adopter de nouvelles.
Qui mieux que le sortant pour recruter son successeur ? Qui, mieux que lui, connaît le poste et ses attendus ? Gare pourtant aux fausses bonnes idées.
Quand les jeunes salariés découvrent la vie en entreprise, après avoir été bercés par les promesses de la marque employeur, ils peuvent être confrontés à l’« entreprise fantôme ». Quelles en sont les conséquences ?
Nous classons les choses sans même y penser : ranger les livres de la bibliothèque selon le genre, classer les e-mails… pour certains classements plus compliqués, les maths peuvent nous aider.
Au Japon, intégrer durablement un salarié ne consiste pas seulement à lui transmettre du savoir, mais à lui faire une place au sein d’un « nous ». Explication avec le principe du « ba ».
Janvier est le mois du blanc, mais surtout celui du grand théâtre des entretiens d’évaluation individuelle de performance dans bien des entreprises.
Dispositif méconnu, les groupements d’employeurs sont pourtant un puissant levier d’emploi. Revue de détail de leurs atouts.
Fini les pots et autres moments sociaux arrosés de boissons alcoolisées ? C’est ce qu’a décidé EDF pour 2026. Et, au fait, que dit le droit à ce sujet ?
La directive européenne sur la transparence des salaires pose un vrai défi aux DRH. Mal comprise, cette transparence pourrait provoquer des frustrations dans les entreprises.
Le « quiet fighting » est, dans l’entreprise, une colère qui ne dit pas son nom. Des salariés mécontents, se sentant victimes d’injustices, se taisent. Mais gare au réveil !
Les clubs de sport ne sont pas des entreprises comme les autres. Soumise à des contraintes particulières, leur gestion a ses spécificités. Voici pourquoi.
Omniprésents dans les débats publics, les données numériques apparaissent souvent comme une vérité objective. Peut-on échapper à la gouvernance par les chiffres ?
Le fait religieux au travail, étude de trois cas récents : licenciements pour débaptisation en Allemagne, pour prosélytisme en France et liens entre conversion à l’islam et « job crafting ».
Comment sont gérées les populations qui ne dévoilent pas ou peu leur religiosité au travail ? Le cas des catholiques français permet d’établir certaines réponses.
Les exemples d’erreurs de l’IA sont légion. Alors comment une entreprise et un manager peuvent-ils l’appréhender ? L’enjeu : identifier avec précision où l’IA peut créer une valeur ajoutée.
Les entreprises recherchent leurs futurs leaders. Dans cette quête, un terme revient souvent : celui de « haut potentiel ». Mais que signifie-t-il réellement ? et que recouvrent les sigles HPI, HPE ou HiPo ?
Boomers, générations X, Y, Z ou alpha. L’analyse de nombreuses études suggère que les différences entre générations au travail sont surestimées et que d’autres facteurs expliquent nos attitudes professionnelles.
Loin des représentations stéréotypées, les communautés BDSM élaborent une éthique du contrat et du « care » qui interroge les formes contemporaines du pouvoir au travail.
Que se passe-t-il, en termes de contrôle du travail, quand les salariés ne sont plus sous le regard de leur manager ? Bienvenue dans le management à l’ère du télétravail.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professor and Director of the Inclusive Leadership & Management Institute, ESCP Business School
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeure des Universités en Sciences de Gestion, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Docteur en démographie économique, Directrice adjointe et ingénieur de recherche à l’EDHEC NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université
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Directrice Carrières et NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
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Professeur de Gestion des Ressources Humaines, EM Normandie
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Professeur de Logistique, CESIT - Centre d'Excellence Supply Chain, Kedge Business School
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Isabelle Barth is a Friend of The Conversation.
Secrétaire général, The Conversation France, Université de Strasbourg
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Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, GEM
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Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
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HDR, Professeur Associé, ICD Business School
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Maître de Conférences, Institut Mines-Télécom Business School