Llevamos demasiado tiempo preguntándonos cómo reducir las bajas laborales, pero quizá la pregunta a formular es qué nos dicen sobre las organizaciones.
Articles on entorno laboral
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Ninguna explicación aislada permite comprender el crecimiento del absentismo en España y ninguna solución sencilla permitirá resolverlo.
Dos profesionales obtienen resultados similares en un test que identifica líderes con alto potencial y mide, entre otras habilidades, la competitividad, la disciplina y la curiosidad. Sobre el papel son perfiles casi idénticos pero uno es hombre y la otra es mujer. ¿Recibirán el mismo reconocimiento profesional?
Cuando alguien nos ofende, el estado de ánimo influye mucho más que la personalidad en nuestra reacción.
Algunos profesionales se hunden ante la presión pero otros logran salir fortalecidos. La diferencia no siempre está en sus competencias técnicas, sino en una habilidad psicológica entrenable: la personalidad resistente.
La aplicación de la IA en el entorno laboral podría contribuir a mejorar el bienestar de los trabajadores. No obstante, su implementación debe hacerse de manera ética y equilibrada.
Los empleados valoran tres factores fundamentales en su entorno laboral: un ambiente de trabajo positivo, oportunidades de crecimiento profesional y una gestión eficaz.
Hay tantas maneras de motivarse como personas y estados de ánimo. Lo importante es no obsesionarse con estar motivados en todo momento.
La labor de “corrección” sobre una tarea determinada puede convertirse en un intercambio valioso de información que motive y potencie el aprendizaje, tanto en el ámbito escolar como en el laboral.
La gestión de la felicidad empieza a considerarse un factor clave en el éxito de las empresas. Proponemos un certificado para medirla.
Es necesario que las empresas integren la prevención de riesgos psicosociales dentro de su estrategia. La falta de evaluación y gestión vulnera los derechos de los trabajadores y genera consecuencias legales y económicas para los empleadores.
¿Tienen ‘alma’ las empresas? ¿Se puede cultivar? ¿Cuánto contribuye al bienestar de sus trabajadores, y qué papel tienen los directivos?
Identificar a empleados con conocimiento estratégico y hacerlos mentores de otros empleados con una trayectoria prometedora cohesiona y mejora la cultura empresarial.
La maldad casi nunca aparece al 100%: los rasgos oscuros están presentes en casi todo el mundo. En esta amplia escala de grises algunas personas tienen más desarrollados estos rasgos.
El síndrome de ‘burnout’ afecta a uno de cada tres docentes. ¿Puede la inteligencia artificial predecir y prevenir el desgaste laboral antes de que sea demasiado tarde?
Tan negativa es la ausencia reiterada de un trabajador en su puesto de trabajo (absentismo) como obligarle a asistir pase lo que pase, sin que tenga capacidad de rendir por su salud física o mental.
La discriminación negativa que sufren las mujeres, su mayor dedicación al cuidado familiar y rasgos de personalidad explican que las mujeres declaren mayores niveles de estrés laboral que los hombres
La tarea del líder va más allá de la gestión: se trata de inspirar y motivar a las personas para que den lo mejor de sí mismas.
Tras los años de formación universitaria, llega un día en que los titulados en Educación tienen que poner sus conocimientos teóricos en práctica en el aula.
Un buen ambiente laboral forma parte del salario emocional del trabajador pero también beneficia a las empresas pues las personas están más comprometidas con la organización y son más productivas.
Top contributors
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Associate professor, Universidad de Deusto
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Director del Master in Talent Management de Advantere School of Management / Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor y catedratico de Recursos Humanos en Adventere School of Management, Universidad Pontificia Comillas
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Profesora e Investigadora Universitaria, Facultad de Ciencias de la Salud, Universidad de Deusto
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Profesor e Investigador de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Universitat Jaume I
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Catedrático de Universidad, Universidad Miguel Hernández
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Catedrática Universidad en Organización de Empresas, Universidad de Murcia
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Profesora. Directora académica Máster Dirección y Gestión de RRHH, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Adjunct professor, Universidad CEU San Pablo
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Profesor Docente Investigador nuevas tecnologías en el ámbito educativo y empresarial, Universidad Rey Juan Carlos
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Profesor Titular de Universidad. Doctor. Director de Formación del Personal Docente e Investigador (PDI), Universitat de les Illes Balears
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Assistant Professor, Radboud University
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Profesora Adjunta Área de Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad CEU San Pablo
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Presidente IE University, IE University
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Personal docente investigador, UOC - Universitat Oberta de Catalunya