Los conflictos en la oficina son inevitables, pero podemos aprender a afrontarlos y solucionarlos de una manera positiva que mejore el sentimiento de equipo y misión.
Articles on entorno laboral
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La resiliencia puede ser física, social, mental o emocional: en todos los casos supone la capacidad de recuperarse de situaciones negativas o difíciles y adaptarse a los imprevistos.
La buena comunicación en el entorno laboral es clave y parte de una voluntad de conocer bien al equipo y establecer una complicidad. No es lo mismo que ser escuchado que ser entendido.
Dirigir un equipo exitosamente requiere saber delegar: no solo alivia la carga de trabajo personal, sino que también fomenta un entorno de motivación y desarrollo para los colaboradores.
Puede que tengamos muy claro quiénes somos y cuál es nuestra postura en los ámbitos familiar, personal, social o político, pero saber quiénes y cómo somos laboralmente es igual de importante.
Sólo un pequeño porcentaje de lo que se aprende durante la formación se aplica al empleo. ¿Cómo o mediante qué mecanismo la capacitación se transfiere al desempeño?
Una comunicación efectiva no es sólo responsabilidad del hablante, sino también del oyente. Siendo conscientes de nuestros prejuicios al escuchar al otro podemos esforzarnos por eliminarlos.
La mentalidad emprendedora se caracteriza por la orientación a las oportunidades, la innovación, la proactividad, la confianza en uno mismo y la tolerancia al riesgo.
¿Son más democráticas y colaborativas las mujeres líderes? Un estudio en empresas con directivas mujeres así lo indica.
La inteligencia artificial puede facilitar y automatizar muchas tareas administrativas, aunque siempre con supervisión humana.
Conocernos, detectar lo que nos gusta o molesta y lo que están sintiendo otros, tener buenas dotes de comunicación y relación son rasgos cada vez más buscados en el entorno laboral.
Para llegar a ser un buen negociador se necesitan habilidades personales como la empatía, el liderazgo e incluso el sentido del humor.
La capacidad de hacer contactos y de conseguir visibilidad en el seno de una empresa no tiene los mismos resultados en hombres que en mujeres.
En la era digital, un acosador puede valerse de las herramientas digitales (correos electrónicos, mensajería instantánea) para vejar a sus compañeros de trabajo.
Ser “el nuevo” en una oficina o entorno laboral es un reto. Afrontarlo con una comunicación clara y una retroalimentación continua, tanto por parte del trabajador como de la empresa, marca la diferencia.
Nuestra voz es una herramienta fundamental a menudo olvidada: muchas profesiones, entre ellas la docente, la necesitan cuidar de manera especial para potenciar el mensaje y proteger la salud.
Conocernos a fondo y tener claras nuestras fortalezas nos hace mejores líderes. Podemos confiar en nuestras capacidades y ayudar al resto del equipo a hacer lo mismo.
En un entorno laboral cada vez más cambiante, cultivar y capitalizar la resiliencia contribuye a la adaptabilidad y el continuo progreso profesional.
Cuidarnos es una responsabilidad tanto nuestra como de la empresa: hay una serie de estrategias que nos ayudarán a mantener nuestra salud mental en el entorno laboral.
Si reír genera beneficios a nivel mental y físico de las personas, el humor y la risa también mejoran la gestión de equipos y la visión que se tiene sobre las organizaciones.
Top contributors
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Associate professor, Universidad de Deusto
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Director del Master in Talent Management de Advantere School of Management / Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor y catedratico de Recursos Humanos en Adventere School of Management, Universidad Pontificia Comillas
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Profesora e Investigadora Universitaria, Facultad de Ciencias de la Salud, Universidad de Deusto
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Profesor e Investigador de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Universitat Jaume I
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Catedrático de Universidad, Universidad Miguel Hernández
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Catedrática Universidad en Organización de Empresas, Universidad de Murcia
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Profesora. Directora académica Máster Dirección y Gestión de RRHH, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Adjunct professor, Universidad CEU San Pablo
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Profesor Docente Investigador nuevas tecnologías en el ámbito educativo y empresarial, Universidad Rey Juan Carlos
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Profesor Titular de Universidad. Doctor. Director de Formación del Personal Docente e Investigador (PDI), Universitat de les Illes Balears
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Assistant Professor, Radboud University
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Profesora Adjunta Área de Comercialización e Investigación de Mercados, Universidad CEU San Pablo
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Presidente IE University, IE University
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Personal docente investigador, UOC - Universitat Oberta de Catalunya