Dans son comité de mission, dans son conseil régénératif, en local, au siège, dans son conseil d’administration… La nature a l’embarras du choix pour prendre place dans l’entreprise.
Articles on entreprises
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Comme en médecine, le rôle des sciences de gestion est de poser un diagnostic précis, avant de prescrire des recommandations adaptées à l’organisation.
Les salariés toujours en poste après une crise peuvent ressentir le syndrome du survivant, un mélange de sentiments de culpabilité et de démotivation. Alors, que faire ?
La bienveillance et l’empathie sont-elles sur le point d’être oubliées ? Ces valeurs cardinales d’un « bon » leadership vont-elles disparaître à mesure que le contexte international change ?
Faut-il se résoudre à une baisse de la dépense publique pour résoudre l’équation budgétaire de la France et dès lors se priver d’augmenter les recettes au nom d’une pression fiscale démesurée ?
Une analyse de 140 pitchs de l’émission de M6 a mesuré les niveaux d’humilité et de narcissisme des entrepreneurs. Résultat : l’humilité paie davantage.
Gestion des flux, promotions, fidélisation des clients : les dealers se forgent de véritables compétences managériales. Pourraient-elles devenir des leviers de réinsertion ?
Qu’ont pu gagner les grands patrons proches de Nicolas Sarkozy lors de son élection en 2007 ? Une étude estime les gains potentiels dont auraient pu bénéficier les membres du premier cercle ou leurs entreprises.
Comme dans le football féminin, l’entreprise a besoin d’une pluralité de leaders dotés de compétences complémentaires : une coach, une capitaine et des joueuses relais.
Concentration sous pression, résilience face à l’échec, capacité à rebondir rapidement : autant de compétences qui font la différence dans le sport… comme dans le monde de l’entreprise.
Attaqués de toutes parts, les politiques de diversité, équité et inclusion (DEI) doivent continuer d’être implantés dans les entreprises, disent ces deux expertes de la gestion.
Prix élevés de l’énergie, pénurie de main d’œuvre et faible croissance de la productivité, les trois maux de l’économie allemande sont profonds.
Julien Billion, professeur à ICN Business School, appréhende les ressemblances et les différences entre innovation sociale et inclusive. Le but : favoriser l’émergence de solutions novatrices.
Une guerre géopolitique feutrée se joue en coulisse, celle des normes comptables internationales. Les acteurs ? L’ISSB, non affilié à un État, et la CSRD, créé par l’Union européenne.
En privilégiant une approche allégée du reporting extrafinancier, l’Union européenne risque de favoriser indirectement l’ISSB avec une vision centrée sur les investisseurs.
Des acteurs du secteur viticole aquitain ont conçu une assurance verte. L’idée : compenser le risque de perte lié à l’expérimentation d’alternative aux produits phytosanitaires.
L’urbaniste et sociologue Pierre Veltz analyse les enjeux de l’action publique à l’échelon local, quatre décennies après les lois de décentralisation.
Le Graal de tout ministre de l’économie : prédire une crise pour mieux la combattre. Ce faisant, des chercheurs explorent cette voie en s’appuyant sur de nouvelles bases de données et sur l’IA.
La « main invisible » du marché a besoin de la « main visible » des managers pour sélectionner des innovations durables. Comment peuvent-ils s’inspirer de la sélection naturelle ?
La franchise surmonte mieux les crises que les autres modèles. Les chiffres l’attestent, mais ne prennent pas en compte son taux de survie à dix ans, ni sa dépendance à certains secteurs d’activité.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, GEM
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professor and Director of the Inclusive Leadership & Management Institute, ESCP Business School
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School