La religion condamne scrupuleusement la manipulation et le mensonge. En entreprise, elle semble limiter le greenwashing à travers l’aversion au risque.
Articles on entreprises
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La réglementation environnementale n’est pas une contrainte, mais une opportunité. C’est ce propose REACH qui encadre l’utilisation des substances chimiques dans l’UE. Sa priorité ? L’innovation.
Les entreprises zombies sont difficiles à repérer. Pourtant il est essentiel de le faire au plus vite : elles font bien du mal à nos économies !
Avec les incendies en Gironde, une réalité refait surface : la viabilité des systèmes actuels d’indemnisation pose question.
Au Québec, la Loi 25 représente une évolution importante dans la protection des données personnelles au Québec. Il s’agit d’un pas dans la bonne direction, mais elle est loin d’être suffisante.
Les variations conjoncturelles des défaillances d'entreprises masquent des permanences que la sociologie peut éclairer. En effet, il existe une étrange stabilité dans l'échec des entreprises.
Suppression de la CVAE, création des Territoires d’industrie… les dispositifs se multiplient pour accélérer la réindustrialisation. Mais comment leur articulation est-elle pensée ?
La notion de luxe alimentaire a beaucoup évolué et s’est démocratisée ces dernières années. Comment cela s’est-il produit ? Et que consomment à présent les plus riches ?
Au Maroc, l’essor de la pratique sportive en entreprise devient un outil de soft power à l’échelle de l’Afrique. Mais des limites demeurent, du point de vue des acteurs et des institutions impliqués.
Vecteur de sociabilité, valorisation de compétences, le numérique participe à redéfinir la place du handicap dans l’entreprise. Mais les outils technologiques ne sont pas toujours accessibles
La présence d’au moins trois femmes au sein d’un conseil d’administration améliore le rendement financier des organisations. L’effet est similaire à l’impact d’une « masse critique » en physique.
10 millions pour les Restos du Cœur ou 200 millions d’euros tels sont les montants donnés par Bernard Arnault ou par son groupe LVMH à des œuvres. Qu’y gagne-t-il ? Quels sont les risques ?
Les grandes entreprises européennes devront prochainement intégrer les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à leurs rapports. Un levier puissant de changement.
La génération Z est réticente à l’idée d’occuper des postes de gestion intermédiaire. Mais si l’on adopte la bonne approche, ces fonctions peuvent être épanouissantes et transformatrices.
Depuis 2011, la loi impose un quota de femmes dans les conseils d’administration des grandes entreprises. Comment a évolué la perception des actionnaires et des dirigeants ?
Au cœur de l’œuvre de Saint-Simon, l’industrie occupe une place centrale. Alors que débute la Semaine de l’industrie, dans quelle mesure Saint-Simon a-t-il inspiré la politique d’Emmanuel Macron ?
Le modèle de la coopérative semble à nouveau avoir le vent en poupe, notamment depuis la transformation de Duralex et son rachat par les employés.
La succession familiale à la tête d’une entreprise n’est pas toujours simple. Cela n’est pas seulement dû au caractère des uns et des autres. L’environnement culturel ou religieux joue un rôle.
Comment les grandes tables s’adaptent-elles à une crise ? La pandémie de Covid et les confinements qui l’ont suivie fournissent un bon exemple.
L’intelligence artificielle a le potentiel d’éclipser les managers humains. Mais elle pourrait aussi faire évoluer la nature de la gestion vers une pratique plus centrée sur les relations humaines.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, GEM
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université
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Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professor and Director of the Inclusive Leadership & Management Institute, ESCP Business School
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School