Articles on lieu de travail

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Les espaces de coworking ont été, dans un premier temps, pensés comme des lieux alternatifs. Aujourd’hui, de plus en plus, ils pourraient être un élément clé d’adaptation aux canicules répétées. Master1305/Shutterstock (no reuse)

À l’ère des canicules, l’avenir du télétravail passe‑t‑il par des espaces de coworking pour échapper aux passoires thermiques ?

Les canicules à répétition rendent à nouveau le télétravail désirable. Pour cela, une véritable réflexion doit être menée, comprenant notamment la place et la définition des espaces de « coworking ».
En 2024, 35 % des actifs déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement au travail. Certaines catégories sont particulièrement touchées, comme les moins de 35 ans et les femmes, même si les hommes n’en sont pas pour autant épargnés. PrazisImages/Shutterstock

Détruire une carrière professionnelle, nouvelle forme de harcèlement moral

Une étude analyse les mécanismes de ce phénomène insidieux aux codes aussi implicites qu’explicites. Quelles conclusions en tirer ? Quelles recommandations faire aux victimes ?
Les commérages ne sont pas de simples bavardages, mais une monnaie sociale précieuse (et risquée) Shutterstock

Le commérage de bureau : un moyen précieux – mais risqué – de nouer des relations

Une nouvelle étude explique pourquoi les ragots sont dans l’oreille de celui qui les écoute – les motivations perçues de celui qui les colporte font toute la différence.
Les environnements de travail fonctionnent mieux lorsque les collègues ont de bonnes relations les uns et les unes avec les autres. (Shutterstock)

Devrait‑on former des amitiés au travail ? Voici ce que dit la science

Être amical au travail peut accroître le bonheur et la productivité. Si on veut tirer le meilleur parti de sa vie professionnelle, le mieux est d’essayer de créer des amitiés.
Les locaux des entreprises offrent de nombreux avantages non compris dans le système de rémunération notamment des espaces de détente dédiés. bbernard / Shutterstock

Repas gratuits, cours de sport, crèches… Tout ce que les salariés ont à perdre avec le télétravail

Face à l’essor d’un mode de travail 100 % digital et délocalisé, les employeurs doivent se montrer créatifs pour compenser la disparition de ces services très appréciés des salariés.
Une plus grande autonomie accordée aux femmes cadres s’accompagne d’un renforcement du contrôle de leur performance au travail. Kaspars Grinvalds / Shutterstock

Pour les femmes, la flexibilité des horaires de travail se paye au prix fort

Ce système accentue au contraire les obstacles à la progression des carrières féminines en contribuant notamment à intensifier la charge de travail des femmes cadres.
70 % des femmes déclarent occuper un emploi « essentiel » ce qui implique souvent de travailler à proximité des malades ou, au sens large, de prendre soin des autres. Sebastien Bozon / AFP

Travailler au temps du Covid‑19 : les inégalités femmes‑hommes en chiffres

Selon une enquête récente de l'UGICT-CGT, les femmes, en première ligne pendant le confinement, ont été particulièrement exposées aux risques sanitaires et psychosociaux.
Pour assurer la propreté des locaux et la rotation des équipes, le recours aux « bureaux propres » apparaît comme la solution idéale. ImageFlow / Shutterstock

Covid‑19 : après l’open space, l’ère du « clean desk » ?

Ces dernières années, la recherche d’économies a conduit à une plus grande flexibilité des postes de travail. La crise sanitaire pourrait bien installer cette politique dans la durée.
Les managers italiens auraient des difficultés à répondre aux besoins d'autonomie et d'indépendance dans le travail. Irina Palei / Shutterstock

En Italie, le divorce entre employés et managers

Seul un employé italien sur quatre recommanderait son supérieur hiérarchique.
Selon une étude, à peine une entreprise française sur cinq avait mis en place des actions de prévention contre le harcèlement en 2014. Dmytro Zinkevych/Shutterstock

Harcèlement sexuel : le secteur de l’hôtellerie particulièrement exposé

L’espace de travail du personnel, particulièrement sexualisé, favorise les comportements connotés. Pour lutter contre le phénomène, les directions des établissements doivent redoubler d’efforts.

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