Les échanges du colloque « Travailler demain » ont offert un éclairage précieux sur les bonnes pratiques managériales à mettre en place pour accompagner au mieux les évolutions actuelles.
Articles on télétravail
Displaying 161 - 178 of 178 articles
Toutes les conditions sont aujourd’hui réunies pour une accélération de la pratique du travail à distance dans les entreprises.
Les choix réalisés en matière d’aménagement des locaux sont révélateurs du positionnement recherché par les entreprises vis-à-vis de leurs équipes mais aussi de l’extérieur.
La recherche commence à s’intéresser aux effets négatifs des TIC dans un cadre professionnel. Il ressort des premiers travaux que les cadres surchargés… en redemandent.
Les travaux d’A.C. Pigou sur les externalités valident complètement la pénalisation de la circulation en ville. Mais le contexte social et fiscal va obliger l’exécutif à composer minutieusement.
Les NTIC permettent le contrôle à distance des collaborateurs. Le télétravail ouvre-t-il la voie à un contrôle renforcé des salariés ?
Pour rester compétitive face à leurs concurrents internationaux, les organisations doivent garde la maîtrise de leurs temps tout en respectant le code du travail. Comment la loi gère-t-elle le temps ?
Le temps et les rythmes de travail connaissent des mutations profondes depuis la fin des années 90. Mise en perspective et état des lieux avec une petite marche dans les traboules de Lyon.
Une possible généralisation du travail à distance et collaboratif n’est pas sans risques et il nécessite de repenser totalement nos collectifs de travail qui se sont structurés il y a déjà 150 ans.
Le statut juridique du télétravailleur se précise. Remise en perspective historique.
L’espace de travail des salariés est-il un simple « bureau » ? Si l’organisation du travail évolue (coworking, télétravail), les salariés restent attachés à leur espace de travail.
Certains collaborateurs souffrent de trop de sollicitations et de pression. Le télétravail, permettrait-il de mettre la distance nécessaire à une relation de travail plus sereine ?
Les salariés construisent au fil de leur carrière une identité au travail et une identité personnelle. Analyse de cette dualité et de ses conséquences.
Le débat politique sur le travail se résume souvent tristement à une nouvelle règle des trois unités à propos de laquelle un consensus s’est cristallisé. Élargissons la discussion.
Y a-t-il besoin d’une loi pour se déconnecter ? Où est-ce une question de négociation et d’éducation ? Il faut d’urgence repenser les comportements au travail.
Mieux comprendre la pratique de la pluri-activité (qui concerne 10 % des actifs) à l’heure de l’économie digitale.
Le succès des plateformes d’échanges de compétences préfigure-t-il une nouvelle organisation internationale du travail, numérisée et sans limites ?
Quelles sont les limites du télétravail ? En quel temps, en quel lieu… et sous quel contrôle ? Le « droit à la déconnexion » entre en vigueur, théoriquement, le 1ᵉʳ janvier 2017.
Top contributors
-
Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
-
Économiste, professeur HDR au département SEGF (Sciences économiques, Gestion, Finance), École Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC)
-
Professeure associée, Directrice scientifique de la Chaire Reinventing Work, ESCP Business School
-
Chercheure associée à la Chaire Futurs de l'Industrie et du Travail, Mines Paris - PSL
-
Doyenne associée de la Faculté, Enseignant-chercheur en entrepreneuriat, Laboratoire Metis, EM Normandie
-
Professeur affilié, PSB Paris School of Business
-
Expert en économie numérique, Université de Lyon
-
Ingénieur de Recherche, Chaire Workplace Management, ESSEC
-
Maître de conférences en GRH - Laboratoire ClerMa, Université Clermont Auvergne (UCA)
-
Professeur de gestion des ressources humaines, TBS Education
-
Professeur senior à Grenoble Ecole de Management, GEM
-
Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
-
Professeur, Chaire Management et Santé au Travail, CERAG, INP Grenoble IAE, Grenoble IAE Graduate School of Management
-
Chercheur, Université Paris Dauphine – PSL
-
Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Audencia