Le CV anonyme, relégué au rang d’initiatives insuffisamment efficaces, pourrait pourtant faciliter l’accès à l’entretien pour des candidats habituellement discriminés. Une étude relance le débat.
Articles on recrutement
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Au sein des entreprises, et notamment des PME, la réussite ou l’échec du processus d’intégration dépend des pratiques organisationnelles, du contexte de l’entreprise et des capacités individuelles.
L’intégration de nouveaux salariés dans l’entreprise s’accompagne de tensions. Celles-ci peuvent influer sur les intentions de départ des jeunes diplômés.
Pour que les nouveaux salariés s’intègrent au mieux dans l’entreprise, il est important qu’ils se sentent soutenus. Le soutien perçu facilite, entre autres, l’innovation et la confiance.
Les entreprises disposent de plusieurs tactiques d’intégration possibles pour aider les nouveaux salariés. La création de liens sociaux et la bonne entente avec les anciens salariés est primordiale.
On ne saurait obtenir davantage de flexibilité dans le fonctionnement du marché du travail français, sans mettre en cause la rigidité des pratiques d’embauche.
L’intégration résulte à la fois de ce que l’entreprise met en œuvre pour l’individu et de ce que l’individu fait pour faciliter sa propre intégration. Ce processus suit une évolution erratique.
De plus en plus de candidats postulent sans lettre de motivation et les nouveaux modes de recrutements semblent lui faire de l’ombre, à tel point que certains recruteurs n’en demandent même plus.
Comment penser un enseignement destiné aux étudiants sur le thème du personal branding ?
Les marketers de l’industrie du tabac se retrouvent dans une position éthique délicate puisqu’ils commercialisent un produit nocif pour le consommateur. Comment vivent-ils une telle situation ?
La Cour de justice de l’Union européenne a stabilisé une jurisprudence claire qui permet de savoir ce qui est autorisé et ce qui ne l’est pas en entreprise.
De plus en plus de managers sont confrontés à des questions liées au fait religieux. Ils doivent être mieux informés et mieux formés pour les résoudre.
Être doctorant en sciences humaines dans une entreprise, qui plus est en industrie, ne revêt pas que des avantages et il faut dessiner sa voie qui est loin d’être toute tracée. Témoignage et analyse.
La Cour de justice de l’Union européenne prend position sur la laïcité dans le monde de l’entreprise.
Écrire un CV convaincant ? En voici les principales caractéristiques qui permettront, à coup sûr, de passer l’oral de motivation dans de bonnes conditions.
Les premières semaines de sa présidence sont chaotiques. Mais, après tout, puisque Donald Trump est un manager président, si on lui appliquait les critères d’un recruteur ou d’un DRH, pour l’évaluer ?
Au sein de l’économie sociale et solidaire, les SCOP ont une fonction sociale bien particulière, des règles spécifiques et des défis de recrutement.
Que l’on se présente à un recruteur ou que l’on gère son parcours professionnel, le « faire-savoir » est devenu une compétence essentielle.
Que se passe-t-il lorsque le salarié qui a lancé une alerte cherche un emploi. Qu’est-ce qui est en jeu pour l’organisation qui considère sa candidature ? Comment le lanceur d’alerte est-il évalué ?
Le recrutement des informaticiens, ressource rare dans beaucoup de métiers, s’appuie sur des méthodes très variées. De la chasse de tête, version Pokémon, jusqu’aux « serious games ».
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur en Gestion des Ressources Humaines, Neoma Business School
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Professeure des universités en sciences de gestion / comportement organisationnel, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Professeur à IESEG School of Management, Univ. Lille, CNRS, UMR 9221 - LEM - Lille, IÉSEG School of Management
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Docteur en démographie économique, Directrice adjointe et ingénieur de recherche à l’EDHEC NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
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Business Professor, Neoma Business School
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Professeur de Gestion des Ressources Humaines, EM Normandie
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Sociologue, Directrice du laboratoire BONHEURS, CY Cergy Paris Université
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Professeure des universités en Sciences de gestion à la Faculté Jean Monnet, Université Paris-Saclay
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Professeure des Universités en Sciences de Gestion, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
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Professeur de management à l'EMLV, Pôle Léonard de Vinci
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Professeur assistant en gestion des ressources humaines et théorie des organisations, EM Normandie
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Enseignant-chercheur en Management stratégique - Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie