Les circonstances ont contraint chacun à sortir de sa zone de confort, révélant notamment des compétences qui n’étaient pas mobilisées jusqu’alors. Témoignages.
Articles on employés
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Si les syndicats disposent des compétences adéquates et optent pour des stratégies conflictuelles, les PSE peuvent effectivement contribuer à limiter les suppressions de postes, souligne une étude.
Le télétravail produit des performances remarquables grâce à de meilleures conditions de travail, à une gestion du temps mieux adaptée, et au bien-être qui amène reconnaissance et loyauté.
Malgré le premier confinement, les pratiques managériales adaptées n’ont pas encore été assez implantées et les solutions à des problèmes comme les risques émotionnels n’ont toujours pas été trouvées.
L'autonomie dont les salariés font globalement preuve depuis mars 2020 a pu notamment provoquer un malaise chez certains cadres qui se sentent dépossédés de leur rôle.
Malgré la volonté d’une refonte en profondeur, la réforme du code du travail de 2017 n’a pas permis de fluidifier le processus de négociation.
La période du confinement aura révélé que les salariés tendent à de plus en plus s’autocontrôler dans leur travail.
Les pratiques d’embauche éthiques doivent inclure une divulgation complète par l’entreprise de toute recherche dans les médias sociaux avant d’embaucher un candidat.
Top contributors
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Professor and Canada Research Chair in Privacy-Preserving Digital Technologies, Toronto Metropolitan University
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Senior Assistant Professor of Political Economy, Università di Torino
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Conférencier en négociation, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur et Directeur de l'Innovation, EM Lyon Business School
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Maitre de conférences en économie - spécialisé en économie de la santé, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Chief Vice Chairman, Bank of Korea Labor Union, PhD in finance, EDHEC Business School
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Professor of Finance, EDHEC Business School
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Professor of organisational theory & Director of the Centre for Social Ontology, Digital Chair., GEM; Independent Social Research Foundation
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Sociologue, professeure des universités, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur en GRH et relations professionnelles, HEC Montréal
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Professeur de Management, IÉSEG School of Management
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Professor of Economics, Université Libre de Bruxelles (ULB)
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Doctorant en science de gestion, Université de Caen Normandie
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Assistant Professor, Ted Rogers School of Management, Toronto Metropolitan University
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Maître de conférence/ enseignant-chercheur, Université Paris-Saclay