Service personnalisé, plate-forme dédiée… Un rapport sur la consommation audiovisuelle remis au CSA en 2019 pourrait jeter les bases d’un modèle de diffusion de la Ligue 1 inédit.
Articles on concurrence
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Les plates-formes digitales alimentent une concurrence par la rapidité entre utilisateurs, les poussant à être les plus réactifs, les plus à la mode et les plus avertis.
Les mutations de l’industrie musicale ont permis de placer les rappeurs au centre du jeu, justifiant ainsi l’apparition de nouveaux comportements stratégiques.
Les conditions exigées par la Commission européenne, qui prévoient notamment une réduction des slots dans les aéroports, pourraient affaiblir l'entreprise face à la concurrence.
Dans cette série de trois podcasts, vous découvrirez pourquoi la télévision a encore de beaux jours devant elle.
Découvrez en avant-première des extraits du livre « Les Entreprises hyperpuissantes : Géants et Titans, la fin du modèle global ? » de François Lévêque (Éditions Odile Jacob).
En annonçant changer les modalités de rémunération, la plate-forme SoundCloud cherche à bousculer un écosystème caractérisé par de forts déséquilibres de pouvoir et de capture de la valeur.
Actuellement, un brevet appartient à l’entreprise qui emploie l’inventeur. Un principe qui limite l’innovation, comme semble l’illustrer l’échec de grands groupes pharmaceutiques face à la Covid-19.
La Chine, qui a enregistré une croissance positive en 2020, mobilise un certain nombre d’atouts pour tenter d’atteindre le statut de première économie mondiale.
Depuis la faillite de la structure Mediapro, fin 2020, les droits de retransmission du championnat de France ne trouvent pas preneurs. Le signe d’une bulle économique qui éclate ?
La stratégie des géants de l’économie digitale repose sur la création de liens déséquilibrés avec l’ensemble des autres acteurs de l’écosystème, ce qui freine in fine l’innovation.
La Commission européenne reproche notamment au géant américain d’utiliser les données commerciales des vendeurs tiers pour mieux leur faire concurrence avec sa propre activité de vente au détail.
Une étude sur la prise en compte de la concurrence dans la stratégie d’achat des annonceurs révèle le potentiel des outils digitaux pour générer plus d’impact. Une aubaine pour un secteur en crise.
La PS5 a réussi le meilleur démarrage de tous les temps pour une console, malgré une campagne marketing laborieuse et une rupture de stock mondiale. Serait-ce le fruit d’une stratégie bien huilée ?
La mise en place du « live » sur Netflix apparaît comme un symptôme d’une mutation beaucoup plus dangereuse, profonde et large qu’il n’y paraît pour les chaînes…
Les victimes de « mobbing » sont surreprésentées dans le milieu universitaire, comme dans les autres secteurs qui comptent des salariés très qualifiés et autonomes.
Le soutien à la filière industrielle mais aussi les règlementations en matière de sécurité et d’environnement ont conduit les ventes de véhicules lourds à dépasser celles des modèles plus compacts.
La fermeture de certains rayons dans les supermarchés apparaît comme une mesure inefficace pour protéger un petit commerce déjà fragilisé.
Pour les sociétés de biotechnologies actuellement lancées à la recherche d’un moyen d’endiguer l’épidémie, un échec décevrait les espoirs des investisseurs et compliquerait leur situation post-Covid.
Le retrait du jeu vidéo aux 350 millions de joueurs des plates-formes d’applications illustre les dérives inhérentes à un réseau d’acteurs interdépendants dont les relations sont déséquilibrées.
Top contributors
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur émérite de finance, GEM
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université
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DIrecteur de la Pédagogie - Full Professor, IÉSEG School of Management
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Business Professor, Neoma Business School
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Chargé de recherche au Centre national de la recherche scientifique (CNRS), chercheur au GREDEG, Université Côte d’Azur
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Maître de conférence en économie, Université Lumière Lyon 2
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Professeur des Universités, Université de Montpellier; European Academy of Management (EURAM)
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Professeur et directeur de la Chaire Pégase, Montpellier Business School
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur de sciences de gestion, Université Paris Nanterre