Le passage de 4 à 3 opérateurs télécoms en France conduira-t-il à une hausse mécanique des prix ? Pas si sûr, le degré de concurrence n’est pas une fonction directe du nombre d’entreprises.
Articles on concurrence
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Les annonces se succèdent concernant l’IA générative, laissant penser à une forte concurrence entre Gafam. La réalité est plus nuancée. Et si la concurrence se jouait sur un autre terrain…
L’ouverture à la concurrence des lignes régionales va poser la question de l’efficacité des différentes prestations. Comment les comparer et, pour commencer, comment mesurer la performance des uns et des autres ?
L’arrivée sur le marché français des comics « Made in USA » va profondément bouleverser l’économie du secteur. À lui seul, le « Journal de Mickey » atteint un tirage de 350 000 exemplaires par semaine dès 1935.
Le guide Michelin va lancer un guide des domaines viticoles. Rien ne dit que le succès sera au rendez-vous.
La France interdit les droits exclusifs d’importation dans les outre-mer, justifiée par la lutte contre la vie chère. Cette singularité engendre au contraire de nouvelles inefficacités.
Les entreprises dépensent en publicité des montants qui paraissent délirants. Pour comprendre leur raisonnement, petit passage par la théorie des jeux.
Les dirigeants d’équipes de football s’affrontent en dehors du carré vert, et pas que sur le terrain des données financières, mais sur celui de l’ego, des émotions et des symboles.
Les pratiques concurrentielles de Google aux États-Unis et en Europe sont mises en cause. Mais l’administration Trump critique les efforts réglementaires de l’UE.
Les activités de Google ont été mises à l’amende par les autorités antitrust, ces quinze dernières années, pour un total de 10 milliards d’euros. Elles poussent la régulation de la concurrence dans l’économie numérique mondiale à s’adapter.
Trois objectifs clés pour gérer la résilience climatique des supply chain : absorber le choc, s’adapter suite à la crise et se transformer pour devenir plus robuste.
Face aux nouveaux acteurs comme les banques en ligne ou les plates-formes de financements participatifs, les banques traditionnelles ont le choix : évoluer ou réaffirmer ce qu’elles font de mieux.
Des effets différents (et étonnants) de la concurrence des Ouigo et des bus sont observés entre la première et la deuxième classe des TGV inOui.
Le droit de la concurrence a été mobilisé dans deux récentes décisions européennes. Pourtant, derrière ces décisions, le poids pris par les GAFAM interroge sur la pérennité future de ce Droit.
Dans un marché commun où les capitaux sont mobiles, ne pas avoir de règles communes de fiscalité génère une concurrence entre partenaires. Des revenus sont pourtant recherchés en parallèle.
Laisser les entreprises coopérer peut leur permettre d’innover davantage pour le climat mais aussi de s’entendre pour réduire ou retarder leurs efforts de R&D : comment faire alors ?
La France est devenue importatrice nette en 2019. En cause : une perte de débouchés à l’exportation et une concurrence accrue des importations sur le marché français.
Les critiques contre le rapprochement entre Mistral IA et Microsoft signalent une incompréhension des nouvelles formes de concurrence créées par l’irruption de l’intelligence artificielle.
Et si, au lieu d’instaurer un système de prix plancher dans l’agriculture, on s’inspirait de dispositifs américains, plus pertinents sans doute pour garantir un minimum de stabilité aux producteurs ?
Une boutade calédonienne exprime leur différence d’attitude face aux pénuries par rapport à des Hexagonaux désirant des alternatives immédiates « Vous, vous avez la montre ; Nous, on a le temps ! »
Top contributors
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur émérite de finance, GEM
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université
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DIrecteur de la Pédagogie - Full Professor, IÉSEG School of Management
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Business Professor, Neoma Business School
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Chargé de recherche au Centre national de la recherche scientifique (CNRS), chercheur au GREDEG, Université Côte d’Azur
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Maître de conférence en économie, Université Lumière Lyon 2
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Professeur des Universités, Université de Montpellier; European Academy of Management (EURAM)
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Professeur et directeur de la Chaire Pégase, Montpellier Business School
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur de sciences de gestion, Université Paris Nanterre