Épuisement des intervenants en protection de l’enfance : et si le problème venait moins des individus que des institutions elles-mêmes ?
Articles on Burn out
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Alors que le burn out progresse et que l’IA promet des gains de productivité, la semaine de quatre jours revient au cœur des débats. Une étude australienne apporte de nouveaux éléments sur ses effets concrets.
Longues journées de travail, accélération des communications, fatigue mentale : les angoisses associées au burn out existaient déjà au XIXᵉ siècle. Les réponses apportées à l’époque pourraient encore nourrir nos réflexions sur le bien-être aujourd’hui.
Savons-nous réellement ce que recouvre le stress ? Quels sont les fondements du stress et comment, lorsqu’il devient chronique au travail, conduit-il à l’épuisement professionnel ?
Face à des injonctions contradictoires des responsabilités floues et un manque de reconnaissance, certains agents de la fonction publique souffrent de mal-être.
Dans une organisation en crise, des règles de fonctionnement classique peuvent laisser place à un « caïdat » où un « caïd » et son clan imposent leurs lois officieuses au reste de l’équipe.
Longues heures, disponibilité permanente, objectifs irréalistes : le milieu de carrière concentre les facteurs de risque du burn out. Loin d’être une question de fragilité personnelle, il est lié aux systèmes de travail et au manque de reconnaissance.
La littérature scientifique plaide pour une intégration de temps courts de méditation de pleine conscience dans la vie quotidienne afin de lutter contre le stress.
Une carrière d’athlète de haut niveau est jalonnée de périodes de transition, de la découverte de sa discipline jusqu’à sa retraite. Des évolutions qui peuvent produire des émotions complexes à gérer.
Les commerciaux sont, comme tous les salariés, exposés à des risques de dégradation de leur santé mentale. Pour y remédier, il est essentiel de revoir leur manière de travailler et de manager ces équipes.
Épuisement, fardeau, burn-out, dépression… il convient de distinguer les difficultés des aidants qui prennent soin de leurs proches et jouent un rôle crucial pourtant souvent ignoré.
Les difficultés rencontrées par les soignants sont largement connues et commentées. Comment font les internes qui découvrent ce monde ? Notamment ceux qui réussissent malgré tout à tenir…
Réussir la réintégration des salariés après un burn-out ne s’improvise pas. L’entreprise doit avoir une véritable stratégie, mobilisant notamment l’équipe de travail que le salarié rejoint.
Surcharge de travail, manque de communication, conflits entre les attentes des familles et celles des managers, les salariés des Ehpad peinent à se dire qu’ils « font bien leur travail ».
Le burn-out a un impact différent selon les générations. Plusieurs facteurs l’expliquent.
Si les morts au travail deviennent un sujet plus important dans le débat public, beaucoup demeurent encore invisibles du fait des maladies lentes et substances qui empoisonnent sur le long terme.
Alors que la quête de sens occupe de plus en plus de place dans le travail, le philosophe Ghislain Deslandes invite dans son dernier ouvrage à se pencher sur la notion de désir dans les organisations.
Les fondateurs, propriétaires ou gérants de petites entreprises se soignent moins que les employés. Ils bénéficient cependant d’un sentiment d’accomplissement qui engendre des effets positifs.
L’épuisement professionnel est un problème grave qui mérite toute notre attention. Cet article propose quelques conseils pratiques pour faire face aux problèmes liés à l’épuisement professionnel.
Le gouvernement envisage aujourd’hui d’accompagner le report de l’âge légal de départ à la retraite de quatre mesures pour limiter les maux liés au travail.
Top contributors
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Maître de conférences en sciences de gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Maîtresse de conférences en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
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Avocat, professeur associé, spécialiste des relations numériques de travail, Sciences Po
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Professeure en Management – Leadership -- Développement humain, EM Lyon Business School
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Maître de Conférences en Sciences de Gestion, Université de Rouen Normandie
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur de Gestion des Ressources Humaines, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Economique à Grenoble Ecole de Management, GEM
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Maître de Conférences en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers
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Professeur de Conduite du Changement, Burgundy School of Business
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Professeur à Montpellier Business School - Responsable d'axe de la Chaire MIND, Montpellier Business School
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Professeur Associé en Ressources Humaines, ICN Business School
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Doctorant en sciences économiques, Université Paris-Panthéon-Assas
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Professeur émérite en Économie, Erasmus School of Economics, Rotterdam, Full Professeur en Entrepreneuriat, Montpellier Business School
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Professeure, département Éducation, Université TÉLUQ