L'« Ubuntu » propose une approche africaine susceptible d'améliorer la collaboration et la prise en charge des patients à l'échelle mondiale.
Articles on travail d'équipe
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La peur relationnelle au travail agit comme un « prédateur » invisible : elle détourne l’énergie des équipes vers la défense, fragilise la coopération et finit par coûter cher à l’organisation.
Quelles relations entretenir avec ses collègues quand on devient leur manager ? Réussir la prise de poste consiste aussi à trouver la bonne distance. Ni trop proche ni trop lointain.
Si, pour certains, le Club Med est synonyme de détente et de vacances, pour d’autres, c’est un travail. Parmi les nombreuses innovations du Club Med figure la mobilisation de l’énergie émotionnelle des GO.
Le leadership ne se décrète pas, aussi crucial soit-il. Cinq compétences permettent à un manager de mobiliser les membres de ses équipes au service de clients toujours plus exigeants.
À quel moment changer une équipe qui gagne ? Dans les métiers du conseil, des comptables ou des consultants, la question mérite d’être étudiée car on y vend d’abord et surtout de la matière grise.
Une étude montre qu’un juste équilibre doit être trouvé entre les prouesses individuelles et l’effort collectif.
Vouloir aligner les comportements au sein d’une entreprise peut être pertinent, mais est-il pour autant nécessaire de simuler des attentats et des prises d’otage pour cela ?
Au-delà de ces efforts symboliques d’inclusion, la mise en place d’une véritable collaboration transdisciplinaire est nécessaire pour tirer avantage de la pluralité des perspectives.
Top contributors
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Affiliate Professor of Economics, INSEAD
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professor of Public Policy and Management at the Watts College of Public Service and Community Solutions, Arizona State University
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Professeur Associé en Stratégie et Politique d'Entreprise, HEC Paris Business School
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Professeure titulaire en éthique, Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR)
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Professor, Strategy and Entrepreneurship PhD Program Director, University of Colorado Boulder
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Candidate au doctorat en philosophie (concentration éthique appliquée), Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR)
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Professeur associé en stratégie et politique d'entreprise, HEC Paris Business School
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Professor, Strategy and Business Policy, HEC Paris Business School
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Professeur associé en stratégie , INSEAD
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Doctorant, Sciences de Gestion, Dauphine-PSL - Professor of Practice, Executive Education, EMLyon Business School, EM Lyon Business School
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Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School
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Professeur de Marketing des Services, EM Lyon Business School
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Professor of Marketing and Consumer Research, Nanyang Technological University
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Isabelle Barth is a Friend of The Conversation.
Secrétaire général, The Conversation France, Université de Strasbourg