Thomas Misslin

Thomas Misslin—L.L.M. (Exeter, UK), MBA (Seattle, U.S.)—est doctorant à Paris Dauphine PSL—où il travaille sur l’apprentissage de l’expérience à partir d’une approche développée par l’armée américaine et adoptée, depuis, dans le monde entier. Il est également Professor of Practice en executive education à emlyon business school et intervenant en leadership (en entreprise, en Executive MBA, et en International MBA). Il accompagne à ce titre, et depuis plus de 20 ans, le développement de capacités des managers et des leaders en France et à l’international au travers de projets complexes de transformation managériale (Murex, Capgemini, Crédit Agricole, Total, EDF, KPMG, Bouygues Télécom…) dont les qualités de conception et d’impact ont été primées de nombreuses fois en France et dans le monde depuis 10 ans (trophées EFMD, Merit, Brandon Awards…). Thomas est certifié MBTI (profils psychologiques), FIRO-B (besoins interpersonnels), Belbin (profils en équipe) et Kirkpatrick© au niveau Gold (évaluation d’impact).

Ses recherches portent sur l’apprentissage de l’erreur dans les organisations et ses publications abordent les questions de leadership, les capacités collectives en situations extrêmes et le développement de la performance en équipe. Co-auteur de trois ouvrages collectifs—Transformer le management, 2nd Ed., UGA Editions (2025), Leadership expérience, 17 pratiques pour donner envie d’agir à vos équipes, Dunod (2024), et La Boite à Outils Leadership, Dunod (2026, à paraître)—il publie régulièrement dans Harvard Business Review (online et print, France), The Conversation (online, France) et Courrier Cadres (online). Enfin, et sur la base de ses recherches, Thomas a publié un ouvrage académique intitulé Faire de l’expérience collective un atout (UGA, 2026) pour rendre accessible les connaissances les plus à jour sur la performance collective par l’apprentissage de l'expérience.