Articles on trabajo
Displaying 21 - 40 of 131 articles
La sisifemia contemporánea, la sensación de esfuerzo constante sin progreso ni sentido, más que heroica es silenciosa y cotidiana. Y eso la hace muy desgastante para los trabajadores.
Algunos profesionales se hunden ante la presión pero otros logran salir fortalecidos. La diferencia no siempre está en sus competencias técnicas, sino en una habilidad psicológica entrenable: la personalidad resistente.
Incluso cuando las personas valoran de forma explícita competencias ‘soft’ alineadas con los estándares de la dirección de proyectos, la primera impresión visual puede activar sesgos inconscientes que favorecen perfiles masculinos para roles de liderazgo.
No hay una condición universal necesaria para ser un buen autónomo digital. Lo mejor es que cada persona se autoevalúe y encuentre el perfil que mejor se adapte a sus competencias.
La IA analiza datos, reconoce patrones, toma decisiones. Su uso en las industrias culturales impulsa la eficiencia y la creatividad y permite personalizar las experiencias de usuario.
Se pueden integrar sistemas inteligentes en los dispositivos electrónicos para detectar patrones de utilización y obtener información sobre qué usos, y en qué momentos, generan más estrés o ansiedad.
El liderazgo positivo en el trabajo es un recurso fundamental para procurar mayor y mejor salud a las personas trabajadoras.
Cuando se habla de la fuerza legendaria vasca, casi siempre se menciona a los hombres. Pero hace poco más de un siglo hubo mujeres en Bilbao que tiraban de barcos cargados por la ría del Nervión.
Los modelos de gestión del talento suelen centrarse en el individuo, pero los equipos cohesionados y enfocados en el talento colectivo pueden superar a la suma de talentos individuales.
Esa diferencia puede obedecer a varias razones (biológicas, sociales…), y una de ellas es que los hombres son más propensos a trabajar en sectores económicos expuestos al clima, como la construcción o la agricultura.
Cada día miles de marinos cruzan los océanos para que el mundo no se detenga. Pero detrás del comercio global, muchos enfrentan otra tormenta: el acoso a bordo. ¿Qué ocurre si el lugar de trabajo se vuelve un espacio inseguro?
El estancamiento laboral no solo frustra a los empleados, sino que también debilita su vínculo emocional con la organización. Fomentar el desarrollo individual fortalece el compromiso colectivo.
Las mujeres mayores de 55 años trabajan menos horas y tienen peores salarios, más paro, menos negocios propios y menos cargos directivos que los hombres de esa misma franja de edad. Y eso repercute en sus pensiones.
La automatización de las tareas es un proceso complejo por lo que su impacto en el mercado laboral estará focalizado en determinadas tareas y será más gradual de lo que se prevé.
Los empleados valoran tres factores fundamentales en su entorno laboral: un ambiente de trabajo positivo, oportunidades de crecimiento profesional y una gestión eficaz.
El mundo del trabajo afronta varios retos: gestionar el efecto de la IA, los efectos de la economía de plataformas y la protección de los derechos de los trabajadores migrantes.
La pregunta clave es: ¿me siento bien cuando me asocian con mi empresa? Si la respuesta es sí hay compromiso. Si es no, lo más probable es que pronto empiece a buscar otro lugar de trabajo.
Las organizaciones no tendrán más remedio que adoptar el apoyo a la gestión de la carrera profesional como estrategia para la atracción, el desarrollo y la retención de sus trabajadores.
La inteligencia artificial (IA) va a afectar a la jubilación y los trabajadores que más se beneficien en el futuro de la IA serán quienes tenderán a trabajar más tiempo
Los cambios laborales ya no buscan solo mejoras económicas: también toman en cuenta aspectos como el crecimiento personal, la conciliación o los beneficios sociales.



















