¿Es posible legislar para revertir la despoblación? La nueva estrategia del Gobierno español propone pasar del subsidio a ofrecer las mismas oportunidades y servicios a todas las personas.
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Una integración orgánica, seguridad como bien público, facilidades migratorias para el talento y concliciación vida-trabajo son factores que están motivando el flujo de profesionales latinoamericanos hacia España.
Desde la pandemia hasta las crisis energéticas de Ucrania e Irán, el teletrabajo se ha considerado una medida de respuesta ante situaciones de crisis.
Los regímenes jurídicos actuales pueden obstaculizar, en lugar de fomentar, la adopción de nuevos modelos de trabajo que reduzcan la huella de carbono y aprovechen las herramientas digitales.
El mundo del trabajo afronta varios retos: gestionar el efecto de la IA, los efectos de la economía de plataformas y la protección de los derechos de los trabajadores migrantes.
El futuro del teletrabajo depende en gran medida de las actitudes y competencias de las personas directivas.
La actitud hacia el teletrabajo puede verse afectada por la percepción que tienen las personas sobre el impacto que pueda tener en sus carreras profesionales el trabajo remoto.
Cada vez más empleados demandan gestionar su tiempo de trabajo de manera independiente. Priorizando la productividad y la conciliación, es posible que un horario flexible sea bueno para todos.
Los resultados de un estudio reciente desmontan las razones que alega el gigante de internet para que sus trabajadores vuelvan a la oficina, e invitan a la reflexión sobre fórmulas alternativas.
En cuanto al teletrabajo, no existe una solución única. Mientras los empleados valoran cada vez más flexibilidad, poco a poco las empresas abogan por la vuelta al trabajo presencial al 100%.
El debate sobre si se debería volver al trabajo 100 % presencial está en pleno apogeo. Algunos estudios sugieren que no debería ser así.
Llevamos tiempo repensando el modelo general de trabajo que se instauró en el siglo XX. Esto es, dirigirse a un lugar de trabajo (oficina, fábrica, comercio) y dedicarle un tiempo establecido de 40 horas…
El teletrabajo requiere de una buena gestión del tiempo para poder sacarle el máximo partido: el empleado gana bienestar personal y la organización una mayor productividad.
Aunque a lo largo del tiempo la jornada laboral ha ido reduciendo su duración, y parece que esa tendencia se mantendrá en el futuro, faltan datos para saber si el mercado laboral está listo para la jornada de cuatro días.
El tiempo que pasamos desplazándonos desde el trabajo puede ofrecer algunas ventajas.
La postpandemia ha vuelto más casera la sociedad: teletrabajo, compras ‘online’, clases en remoto… Y todo está transformando radicalmente la sociedad moderna.
Si su trabajo o sus estudios le hacen pasar muchas horas sentado, existe una manera de reducir los efectos nocivos que esto supone para la salud: dar un paseo suave de cinco minutos cada media hora.
Para que el teletrabajo sea productivo para la empresa y beneficioso para el trabajador es prioritario un buen diseño de tareas y valorar a las personas trabajadoras por los objetivos alcanzados.
Las tecnologías permiten imitar las ventajas de las reuniones presenciales para poder minimizar los inconvenientes del teletrabajo.
El repunte de la inflación ocupa titulares en los medios y preocupa a la ciudadanía. El aumento del precio en los alimentos, la energía y los combustibles son comunes este 2022.
Top contributors
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Director del Master in Talent Management de Advantere School of Management / Profesor asociado de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales, Universidad Pontificia Comillas
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Associate professor, Universidad de Deusto
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Profesor en el máster en Prevención de Riesgos Laborales. Consultor PRL para Fraternidad Muprespa. Grupo de investigación TR3S-i, Trabajo Líquido y Riesgos Emergentes en las Sociedad de la Información., UNIR - Universidad Internacional de La Rioja
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Responsable Académica del Campus de la Experiencia. UIC Barcelona, Universitat Internacional de Catalunya
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Catedrático de Derecho Administrativo, Universidad de Salamanca
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Associate Professor of European and comparative Labour Law, IE University
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Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Universidad de Castilla-La Mancha
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Director Académico del Máster Executive de Recursos Humanos y Digitalización, Universidad de Navarra
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Profesor Colaborador (Derecho y Ciencias Políticas. Derecho del Trabajo y Seguridad Social), UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Junior Research Assistant, Universidad de Navarra
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Associate Professor de la School of Economics and Business Administration de la Universidad de Navarra, Universidad de Navarra
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Dra. Arquitecta. Investigadora, Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja (IETcc - CSIC)
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Profesora agregada de Dirección de Personas, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Catedrático de Gestión del Transporte Aéreo, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Catedrática de Fisiología en el Instituto de Neurociencias, Universidad Miguel Hernández