Discrète, l’Afep l’est assurément. Cela ne veut pas dire qu’elle est moins influente. Cette organisation patronale a développé une stratégie de lobbyisme.
Articles on patrons
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La représentation des entrepreneurs dans la presse française a beaucoup changé depuis le début du XXIᵉ siècle. Tant dans la quantité d’articles que dans le caractère des récits journalistiques. Comment l’interpréter ?
L’arrêt du 21 janvier 2025 de la Cour de cassation consacre la notion de « harcèlement moral institutionnel ». Une décision historique qui dépasse le seul cas de France Télécom.
Un meeting « énorme », censé défendre les patrons devait se tenir ce lundi 13 octobre : il a été reporté. Le patronat, sous pression et divisé, apparaît fébrile.
Qu’ont pu gagner les grands patrons proches de Nicolas Sarkozy lors de son élection en 2007 ? Une étude estime les gains potentiels dont auraient pu bénéficier les membres du premier cercle ou leurs entreprises.
Bernard Arnault, PDG de LVMH, dénonce une France qui pousserait les entreprises à délocaliser et célèbre l’Amérique de Trump. D’autres patrons encensent l’Argentin Milei. Est-ce un tournant idéologique du patronat français ?
Les femmes sont de plus en plus présentes dans les fonctions de très haute direction, mais elles se retrouvent dans des fonctions dites de support, qui mènent rarement aux postes de PDG.
La réglementation imposant la publication des rémunérations des dirigeants a notamment entraîné leur inflation car ces chiffres sont devenus une mesure de leur valeur.
Depuis plus de 30 ans, les patrons de LVMH et Kering prennent des décisions dont les motivations économiques restent parfois secondaires. Retour sur un duel au sommet du luxe français.
Lorsque les administrateurs d’une entreprise sont diplômés de la même école que le dirigeant, leur capacité à demander des comptes sur ses décisions devient compromise.
Dans une série de témoignages, les dirigeants, surpris par la violence de la crise mais aussi par les capacités d’adaptation de leurs équipes, déclarent notamment qu’ils sont devenus plus humbles.
La démission du gouverneur général du Canada pourrait-elle représenter un moment décisif pour les droits des travailleurs ?
La mise en place d’un ratio d’équité au sein des entreprises cotées se heurte notamment aux lois du marché international des dirigeants.
Rétablir la confiance en corrigeant les différentes inégalités de traitement ressenties ces dernières semaines devra être un chantier prioritaire pour les managers lors de la reprise.
La fabrication de batteries ne figure pas dans le savoir-faire historique de l’atypique fabricant d’électroménager britannique, ce qui ne freine pas les ambitions de son fondateur.
En théorie, les niveaux de rémunération des joueurs se fixent sur un marché moins opaque que celui des PDG.
Le rapport Sudreau, publié il y a plus de 40 ans, contient un certain nombre de propositions qui pourraient encore faire consensus aujourd’hui.
Certains ordres religieux comme celui des Dominicains offrent un cas de gouvernance à étudier pour les multinationales modernes soucieuses de démocratie.
Autour du concept grec de parrhèsia et de ses applications dans l’entreprise. Jusqu’où liberté de langage, franc parler, franchise sont-ils opérationnels ?
Analyse des résultats d’une recherche sur l’analyse comparative internationale de la qualité de la gouvernance des entreprises.
Top contributors
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Sociologie du politique, École normale supérieure (ENS) – PSL
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Professeur de stratégie, CentraleSupélec, ESCP Business School
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeure en Management – Leadership -- Développement humain, EM Lyon Business School
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Professeur d’organisation et de sociologie des sciences, ESCP Business School
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Professeur, directeur adjoint du Centre de Gestion Scientifique, Mines Paris - PSL
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Professeur en Sciences de Gestion, Centre de Gestion Scientifique, Mines Paris - PSL
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Professeur émérite Sciences de Gestion, Université de Bordeaux
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Directrice Académique et de la Recherche. Enseignant-chercheur HDR en management stratégique, Clermont School of Business
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Doctorante en psychologie, Université de Lorraine
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Professeur en philosophie des sciences de gestion, ESCP Business School
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Professeur de Finance, ESSCA School of Management
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Professeur en sciences de gestion ; Doyen de la Faculté ; Directeur de l’IAE ; Directeur-adjoint du CEREGE (EA 1722), IAE La Rochelle
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Associate professor, Université Clermont Auvergne (UCA)