Les dépassements de coûts des grands projets ne relèvent pas seulement de l’incompétence : ils révèlent surtout une gestion insuffisante de l’incertitude, transformée trop tôt en promesse publique.
Articles on gouvernance
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Les actions mises en place pour faire face au changement climatique restent insuffisantes. Il est tentant de pointer le manque de volonté politique pour l’expliquer, mais ce n’est pas suffisant.
Le prestige et la visibilité souvent associés aux femmes sur les conseils d’administration peuvent finir par nuire à leur progression plutôt que les aider.
La souveraineté numérique est devenue un objectif central de la politique européenne. Zoom sur un objet de convoitise en raison de son potentiel méconnu : les données de santé des Européens.
Les deux modèles de souveraineté ne sont pas des anomalies, mais les expressions d’une même quête d’autonomie dans des contextes différenciés.
Motions de censure : la France devrait-elle s’inspirer de l’Allemagne ou de l’Espagne pour éviter les blocages institutionnels ?
Omniprésents dans les débats publics, les données numériques apparaissent souvent comme une vérité objective. Peut-on échapper à la gouvernance par les chiffres ?
Il y a davantage de femmes sur les conseils d’administration, mais pas à la haute direction. Un écart qui entraîne des dysfonctionnements sur la gouvernance et les décisions stratégiques.
Le blocus du sud du Mali vise à affaiblir le gouvernement militaire, à inciter la population et éventuellement à consolider son contrôle.
Protéger le guépard du Nord-Ouest africain, c’est préserver toute une chaîne de vie fragile mais vitale.
Dans un contexte politique déjà tendu, ce sont des pannes d’infrastructures qui ont mis le feu aux poudres à Madagascar.
Pourquoi Paul Biya reste-t-il au centre de la scène politique camerounaise ?
En Albanie, une IA dotée d’attributs féminins a été nommée ministre. Au-delà des questionnements sur la place des IA dans la décision publique, quelles sont les implications éthiques de cette féminisation de l’IA ?
Quarante ans de coopération avec le FMI montrent une constante : la dépendance aux financements extérieurs et la reproduction des déséquilibres structurels. .
En Gambie, l’adoption d’une nouvelle Constitution échoue face à des dispositions controversées, notamment la limitation rétroactive des mandats présidentiels.
L’Europe médiévale savait déjà dénoncer la tyrannie et poser des limites aux dirigeants – rois, évêques et autres dignitaires – considérés comme injustes.
Les pays africains doivent travailler ensemble pour saisir les opportunités offertes par les nouvelles économies numériques et vertes.
L’intelligence artificielle s’invite progressivement dans les conseils d’administration. Sera-t-elle une assistante ou carrément une future administratrice ?
Au Sahel Central, on assiste à une réinvention du logiciel de lecture des régimes de transition.
L'administration de l'ancien président Muhammadu Buhari restera dans les mémoires pour ses promesses et ses échecs.
Top contributors
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Dean, John Molson School of Business, Concordia University
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Enseignant chercheur en finance et gouvernance, Burgundy School of Business
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Professeure agrégée, Gestion de projets, HEC Montréal; European Academy of Management (EURAM)
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Enseignant - Chercheur en gouvernance d'entreprises, Burgundy School of Business
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Professor of Accounting and Auditing, Neoma Business School
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Chercheur au CNRS (UMR5303 TSM-Research), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Professeur de recherche en gouvernance, EM Lyon Business School
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM