Quel est le lien réel entre le prix de l’énergie et celui des biens de consommation ? Une hausse du prix du pétrole se répercute-t-elle plus vite qu’une baisse sur le reste de l’économie ? Ou bien ne s’agit-il que d’une impression ?
Articles on grande distribution
Displaying 1 - 20 of 87 articles
Casser les prix ou jeter des produits invendus… C’est le dilemme des commerçants pendant les soldes. Comment réconcilier rentabilité et durabilité ?
Après l’âge d’or de la fin du XXᵉ siècle, le secteur de la distribution en France doit combiner diminution de son empreinte carbone, rentabilité économique et confiance des consommateurs.
C’est le succès du box-office. Le film d’Intermarché, « le Mal-Aimé », aura été vu un milliard de fois en quelques jours. Comment expliquer ce succès inattendu pour une campagne 100 % Made in France ?
L’IA pourrait changer la manière de concevoir le cycle de vie des produits. Dans la distribution, elle annonce une transformation profonde de la façon de travailler.
Aux côtés d’association comme Emmaüs, de plateformes comme Vinted, la grande distribution entre sur le marché de la seconde main. Faut-il s’en réjouir ?
La vente de produits sans emballage peut devenir antiécologique et générer du gaspillage. Sans étiquette, les dates de péremption des produits s’oublient sans compter que jamais autant de contenants n’ont été achetés.
Entrée libre, libre-service, encaissement automatique… toutes ces innovations ont amélioré la rentabilité des magasins, mais aussi augmenté le nombre des vols. Les resquilleurs aussi innovent et s’adaptent.
« Shrinkflation » : quand les paquets rétrécissent mais pas les prix. Pourquoi perçoit-on certaines réductions comme plus choquantes que d’autres ?
Le groupe Auchan vient d’annoncer envisager la suppression de près de 2400 postes. Au-delà du cas Auchan, réputé pour sa force sur le format hypermarché, c’est tout ce modèle qui est remis en cause.
Pour répondre aux nouvelles demandes des consommateurs, les industriels multiplient les promesses. Toutes ne sont pas aussi efficaces sur la perception et les intentions d’achat des futurs clients ?
Les agriculteurs se mobilisent à nouveau, cette fois contre le Mercosur. La répartition des gains de productivité depuis 60 ans montre une crise qui s'enracine dans l'histoire longue.
La grande distribution ne compte pas perdre de l’argent dans ses stations-service malgré les assouplissements législatifs prévus par le gouvernement.
Les offres commerciales proposées tous les ans au mois de septembre constituent un enjeu important aussi bien pour la grande distribution que pour les producteurs et les consommateurs.
Dès 2015, le fonds activiste Muddy Water lançait des attaques contre le distributeur, aujourd’hui en phase de reprise, l’asphyxiant financièrement et l’empêchant de déployer une autre stratégie.
Une analyse financière des données financières du groupe de grande distribution entre 2005 et 2011 montrait déjà plusieurs signaux de fragilité.
Partage de la valeur trop favorable aux actionnaires, difficultés conjoncturelles, erreurs stratégiques… le sort du groupe est aujourd’hui entre les mains du parquet national financier.
Les consommateurs ne sont, pour beaucoup, pas hostiles au rapprochement entre circuits courts et grande distribution. Encore faut-il bien s’y prendre pour ne pas passer pour un opportuniste.
Les distributeurs cherchent à répondre aux nouvelles habitudes de consommation en s’appuyant sur les marques régionales de terroir, une stratégie « omnicanale » et la donnée client.
Face aux effets de l’inflation sur le consommateur, les enseignes s’efforcent de limiter le gaspillage, s’ouvrent au marché de l’occasion… et mettent en avant leurs propres marques.
Top contributors
-
Professeure de marketing, Audencia
-
Maître de conférences, techniques de commercialisation, IUT de Saint-Nazaire, Nantes Université
-
Professeur des Universités, HDR Sciences de Gestion, Université de Lorraine
-
Professeur de Marketing, Audencia
-
Professeur des universités en sciences de gestion, Co-responsable de la Chaire MARESON, Université de Montpellier
-
Maître de Conférences en Sciences de Gestion, IAE Metz School of Management – Université de Lorraine
-
Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
-
Professeur de Marketing et directeur des programmes en distribution, Neoma Business School
-
Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM
-
Maitre de Conférence Université Paris 13, Praticien Hospitalier, Hôpital Avicenne (AP-HP), Equipe de Recherche en Epidémiologie Nutritionnelle, U1153 Inserm,Inra,Cnam, Université Sorbonne Paris Nord
-
Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
-
Professeur et directeur du Mastère Spécialisé Patrimoine et Immobilier, Kedge Business School
-
Docteure en sociologie, Sciences Po
-
Professeur émérite, ESCP Business School
-
Economist - Paris School of Economics, Directeur de recherche, Inrae