Les technologies de contrôle des citoyens peuvent réduire le coût social des crimes et des incivilités, mais posent de questions troublantes en termes de droit à la vie privée.
Articles on contrôle
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Bien que les théories conspirationnistes puissent paraître anodines de prime abord, elles ont le potentiel de prendre une ampleur sans précédent et de susciter des réactions violentes.
Désinformation, ingérence étrangère, deepfakes… L’UE, comme le reste du monde, fait face à un raz-de-marée de fake news face auquel elle tente de s’organiser.
Notre volonté illusoire de vivre dans un environnement sécurisé et pacifié peut nous conduire à souhaiter plus de contrôle des organisations. Une réponse à la complexité qui n’est pas sans risque…
Les microbes produisent des antibiotiques, des biocarburants et nettoient les eaux usées. Contrôler leur production est une affaire pluridisciplinaire.
La formalisation du travail à distance favorise le respect du droit à la déconnexion mais répond peu à l’enjeu managériale de bien fixer le curseur entre autonomie et contrôle.
Lorsque les administrateurs d’une entreprise sont diplômés de la même école que le dirigeant, leur capacité à demander des comptes sur ses décisions devient compromise.
Un travail de recherche en marketing esquisse de manière inattendue des pistes pour faire face psychologiquement à la limitation des libertés fondamentales.
Si le dialogue social favorise globalement la prévention, le dernier projet de texte des partenaires sociaux cantonne cependant la notion de contrôle au temps de travail à distance.
Les récentes critiques contre les fichiers de polices ravivent le débat concernant les libertés et la protection des données individuelles. De la CNIL au Conseil d'Etat qui contrôle le fichage ?
La période du confinement aura révélé que les salariés tendent à de plus en plus s’autocontrôler dans leur travail.
Le management doit porter une attention particulière à la communication sur l’objectif des primes individuelles, au risque de détourner cette décision de son intention initiale.
Les modèles de gestion dominants font l’impasse sur les coûts cachés et provoquent une destruction de valeur significative pour les entreprises.
Les directives données pour contrôler la population en temps de pandémie illustrent parfaitement la manière dont la police est désormais utilisée pour répondre à tout, et dans l’improvisation.
Comment faire pour que la sanction ne soit pas seulement une parenthèse dans le processus éducatif, mais qu’elle y contribue pleinement ? Quelques éclairages historiques et perspectives.
Le tout « dématérialisé’ permet aux algorithmes d’évacuer les notions de droit et d’ayant droit pour les remplacer par la notion d’assujetti.
Mes recherches en Chine et au sein de la communauté ouïghoure m’ont permis d’observer comment l’usage de la technologie, au début libérateur, est peu à peu devenu une contrainte pour cette minorité.
Le dispositif des radars-embarqués s’insère dans une société de contrôle. Et si Foucault et Deleuze avaient raison ?
La chute en bourse de l’action de la banque Natixis, en raison d’anomalies relevées dans son hedge fund londonien H2O, révèle, entre autres, une défaillance des mécanismes de contrôle.
Cette crème anti-âge dispendieuse est « éprouvée en clinique pour réduire les signes du vieillissement ». Mais que vaut cette affirmation ?
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur Associé. Digital I IT. GEMinsights Content Manager, GEM
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Maître de conférences en droit privé et sciences criminelles, Université Bordeaux Montaigne
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Professeur et directeur du Mastère Spécialisé Patrimoine et Immobilier, Kedge Business School
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Sociologue, directeur de recherche au CNRS (CSO), Sciences Po
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Maitre de conférence - Faculté de pharmacie, Université de Lorraine
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Doctorant en automatique, Inria
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Adjointe au directeur du CEPII, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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assistant-professor, L’Université d’Ottawa/University of Ottawa
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Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Maître de conférences / Aix-Marseille Université / Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale (IMPGT) / CERGAM / Société de Philosophie des Sciences de gestion (SPSG), Aix-Marseille Université (AMU)
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Maître de Conférences, Université de Lorraine
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Professor, Department of Sexology, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur de finance, Université de Montpellier
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Professeure des Universités en Sciences de Gestion, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3