Exploration des mécanismes économiques sous-jacents au système Uber.
Articles on Uber
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Auréolée de succès et d’une image positive, l’économie collaborative se développe dans un cadre juridique trop flou. Comment y remédier ?
il est primordial de ne pas sous-estimer le risque de progression de la pauvreté active. Quand la population sent qu’elle est perdante même si elle respecte les règles du jeu, le populisme augmente.
L’arrivée d’Uber et d’autres sociétés de voitures réservables par Internet a révolutionné la profession de chauffeur. Évolution de cette population.
Utiliser le code informatique pour violer la loi donc nuire aux usagers en toute impunité jusqu’à ce qu’un lanceur d’alerte ou une autorité porte l’information publique. Il y en a qui ont essayé…
Tout le monde en parle, mais qu’est-ce que l’uberisation ? Retour sur un concept aussi ambigu que populaire.
L’uberisation menace de ringardiser les méthodes d’innovation classiques. L’entreprise doit s’organiser pour apprendre de nouvelles formes de créativité.
Analyse des mécanismes (et limites) d’un modèle où le créateur d’entreprise adapte son activité professionnelle à la vie qu’il souhaite mener.
Analyse du modèle Uber sous l’angle de la concurrence, des bénéfices consommateurs et des prix… en attendant l’avènement des voitures sans chauffeurs.
Quelques éléments pour clarifier et prolonger le débat sur ce que peut apporter le coopérativisme à l’économie collaborative.
Sur quel modèle repose l’économie dite « du partage » ? Une mise au point s’impose pour éviter les confusions avec d’autres types de répartition du travail et des richesses.
Comment le numérique permet de lier et contrôler les travailleurs distants ou indépendants. L’exemple de l’ubérisation et des plateformes de travail à distance qui s’adressent aux indépendants.
La défaite annoncée d’Uber en Chine, après deux années, beaucoup d’illusions et 2 milliards de dollars de perdus, n’est pas si radicale qu’elle peut le sembler a priori. Uber y gagne gros.
Uber crée des emplois. Uber rend de nouveaux services. Mais l’ubérisation est-elle de l’entrepreneuriat social ?
Faut-il taxer Airbnb et Uber ? Analyse des effets complexes – croisés – que les taxes peuvent générer sur les prix pratiqués et les profits dégagés par les plateformes de l’économie du partage.
Cartographie en trois dimensions de l’univers complexe de l’économie du partage. Entre enthousiasme des origines et normalisation entrepreneuriale, classement par « philosophie », objectif et secteur.
Uber vaut désormais plus que General Motors: signe de la montée en puissance de l'économie de la fonctionnalité, mais aussi d'un bouleversement économique et écologique profond .
« Ubérisation », « disruption » : la vague numérique est en train de décupler les potentiels des objets, du vivant et de leurs liaisons. Il est urgent de comprendre les règles de ces nouveaux marchés.
L’accélération de l’adoption des innovations et l’extension de la dominations mondiale des groupes vont de pair. Uber en est un excellent exemple.
L'histoire de l'affrontement entre Uber France et les taxis fut racontée en 1844 par Frédéric Bastiat, économiste libéral, sous forme d'une satire grinçante. Avait-il vu juste?
Top contributors
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur - Sustainability, ESCP Business School
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Maître de Conférences en Sciences de l'information et de la communication, Université de Lille
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Maître de conférence/ enseignant-chercheur, Université Paris-Saclay
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Professeur, HEC Paris Business School
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy) Habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion, GEM
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Professor of economics, Université catholique de Louvain (UCLouvain)
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Director of UWA Centre for Software Practice, The University of Western Australia
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur de sociologie, directeur du LCSP, Université Paris Cité
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Dean of Programs, EM Lyon Business School
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business; European Academy of Management (EURAM)
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Professor, IÉSEG School of Management