Beaucoup d’idées reçues circulent sur l’entrepreneuriat, notamment portées par l’imaginaire des start-up californiennes. Les travaux académiques les remettent en cause profondément.
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Et l’inimaginable survint : ce mauvais collègue incompétent a été promu manager. Pas de panique, il arrive que certains se révèlent lors d’une promotion. Mais il faut bien accompagner l’équipe.
Le processus d’embauche des pilotes de combat se fonde sur des compétences qui dépassent largement les aptitudes au pilotage.
Le roi des gaffes, dont les nouvelles planches rencontrent un véritable succès, est-il vraiment nuisible au travail ? Les entreprises n’auraient-elles pas plutôt besoin de ce profil farfelu ?
Dans le domaine des ressources humaines, les notions qui se sont imposées ces dernières années éclipsent notamment l’importance du parcours des candidats et de leur sens du collectif.
Les candidats peuvent notamment être tentés de se présenter sous leur meilleur jour à travers leurs réponses à des questionnaires qui, en outre, visent à écarter les profils moyens.
Les disciplines relatives aux « humanités » forment à des compétences durables qui deviennent de véritables atouts dans la progression de carrière.
La mission de la formation n’est plus seulement de délivrer un savoir, mais de faire émerger cette capacité de chacun à sortir des sentiers battus.
Un rapport de France stratégie invite à une meilleure prise en compte des « soft skills », qui ne relèvent pas d’un enseignement technique, pour soutenir la capacité à innover des entrepreneurs.
Une étude montre que les recruteurs demandent notamment davantage de certification pour les compétences techniques.
Dans l’urgence, les invisibles sont devenus plus que visibles : ils sont au front là où nous avions tendance à les mettre à « l’arrière-boutique » afin de ne pas reconnaître leurs différences.
Une étude relève que, si l’empathie se développe, la capacité de confiance envers les autres se dégrade.
Les compétences relatives au « savoir-être », outre une dénomination qui atténue leur importance, restent enseignées à la marge des programmes alors qu’elles sont présentées comme décisives.
Une expérience culturelle ou sportive permet d’identifier des « soft skills » auxquels les recruteurs se montrent de plus en plus sensibles.
L’« occidentalité » est construite comme un argument de vente au service de la « marque » Dubaï. Que recouvre cette expression et qui concerne-t-elle ? Extraits.
La mobilité des étudiants africains est essentielle au développement d’une pensée intellectuelle africaine fondée sur l’échange avec la diaspora et l’engagement des universitaires africains.
L’hôtel Henn-na, au Japon, a annoncé renoncer à devenir un établissement sans personnel humain. Un cas qui révèle les limites de l’automatisation de la relation client.
Dans un contexte d’essor des outils numériques, les compétences comportementales deviennent aussi importantes que les connaissances techniques.
Face à la guerre des talents, les cabinets de conseil doivent innover dans leurs pratiques de recrutement. Notamment en se rapprochant davantage des universités et des grandes écoles.
Top contributors
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Isabelle Barth is a Friend of The Conversation.Secrétaire général, The Conversation France, Université de Strasbourg
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Chargé·e de recherche en sociologie, Centre Maurice Halbwachs, École normale supérieure (ENS) – PSL
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Professeur Chercheur, Université internationale de Rabat (UIR)
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Maître de Conférences HDR en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers
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Professeure des Universités en Psychologie du travail, Directrice EE 1901 QualiPsy, Université de Tours
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Docteur en littérature, Playground Manager, GEM
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Professeur associé en marketing, GEM
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Professeur de management - Chercheur au GREQAM AMSE, Kedge Business School
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Docteur en psychologie du travail, UR 1901 QualiPsy, Université de Tours
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Professeur d'Economie, SKEMA Business School
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Professeur des Universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO, IAE Brest
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Professeur de géopolitique, SKEMA Business School
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Enseignant-Chercheur en Systèmes d'Information, Institut Mines-Télécom Business School
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Chef de projet Industrie du futur, Institut Mines-Télécom (IMT)
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Politiste/Sociologue (ARES-CEPED), Université Paris Cité