Si les collaborateurs perçoivent que la justice, sous différentes formes, n’est pas respectée dans l’organisation, ils vont avoir tendance à aller voir ailleurs. Un principe trop souvent oublié.
Articles on salaires
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Si la méthode de calcul proposée par le gouvernement permet désormais les comparaisons interentreprises, elle exclut certaines formes d’inégalités.
Les écoles de management doivent développer leur recherche et se distinguer à l’international, le tout avec des ressources contraintes. Dans ce cadre, le recours à des profs indépendants se banalise.
Contrairement à ce qu’avance une étude qui a fait grand bruit cet été, planter un milliard d’hectares d'arbres ne suffira pas à contrer la hausse des températures.
Le quadruple champion NBA, qui a annoncé sa retraite sportive en juin, a déjà amorcé sa reconversion. Son succès d'homme d'affaires dépendra désormais de sa capacité à « manager sa propre chance ».
Peu d’accompagnement est proposé pour amorcer la carrière des joueurs après leur retraite sportive. Cette période devient pourtant de plus en plus sensible à mesure que leur sport se professionnalise.
Les critères subjectifs, comme la comparaison aux autres, pèsent davantage que les éléments objectifs de rémunération ou de statut.
En théorie, les niveaux de rémunération des joueurs se fixent sur un marché moins opaque que celui des PDG.
Comment faire de la gestion des émotions un levier de succès ? Comment bien rémunérer en conséquence ? Découvrez les réponses de deux enseignants-chercheurs de l’EM Lyon Business School…
Les pays nordiques dominent les indices d’égalité de genre grâce à leurs politiques en matière de garde d’enfants et de congés parentaux généraux. Mais ces congés ont-ils vraiment l’effet escompté ?
Les défaillances de remboursement ont fortement progressé sous l’effet d’une hausse des effectifs dans des « for-profit colleges » aux pratiques trompeuses et mensongères.
En moyenne, l’immigration a des effets négligeables. Le niveau de qualification des nouveaux travailleurs explique toutefois certaines disparités.
Les salariés demandent de plus en plus à ce que leurs rémunérations soient fixées en prenant en compte d’autres critères que leur seule contribution à l’activité de l’entreprise.
Certains réflexes peuvent contribuer à limiter les discriminations, notamment en entreprise.
Des chercheurs ont démontré que, dans les organisations qui pratiquaient la rémunération à la performance, les salariés avaient davantage tendance à dissimuler et manipuler les informations clés.
Entre le travail réel des enseignants et sa reconnaissance par leur hiérarchie, il existe un fort décalage, source de malaises qu’ont remis en lumière les mouvements #Pasdevague et « stylos rouges ».
Alors que le mouvement des « stylos rouges » revendique une augmentation des salaires des profs, retour sur les inégalités de rémunérations entre les niveaux d’enseignement.
Les dispositions visant à favoriser la participation des salariés aux bénéfices qui figurent dans la loi Pacte seront débattues à la Haute assemblée en janvier.
Priver les parlementaires d’une rémunération décente ou des moyens de travailler efficacement à l’Assemblée et en circonscription n’est pas le meilleur moyen de rénover la démocratie française.
Une baisse de la fiscalité pour répondre aux revendications des gilets jaunes aurait forcément des conséquences budgétaires et sociales que le gouvernement devra traiter à long terme.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Adjointe au directeur du CEPII, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Maître de Conférences, Institut Mines-Télécom Business School
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Professeur d'économie, Sports Management School
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Professeur des Universités en sciences de gestion, Université de Lorraine
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Professeure des Universités en Sciences de Gestion, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Enseignant-chercheur en histoire de l'éducation, professeur honoraire à Paris-Descartes, Université Paris Cité
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Maîtresse de conférences en économie, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur de stratégie, CentraleSupélec, ESCP Business School
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Économiste et chercheur, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Économiste, directeur de recherche au CNRS, membre associé, Paris School of Economics – École d'économie de Paris
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Economiste, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Professeure des universités en sociologie, Université Paris Dauphine – PSL
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Professeur émérite de finance, GEM