Les modes de raisonnement des décideurs expliquent leurs réactions face à une opportunité à l’international. Une meilleure connaissance de ces logiques peut permettre de lever certaines barrières.
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Le principe de « sauver la face » qui prédomine en Asie reste par exemple mal compris des managers occidentaux.
Pour de nombreux citoyens, les réfugiés sont des individus dans le besoin. Mais ils ont aussi des compétences à transmettre, comme le montre ce nouveau projet porté par quatre universités européennes.
Cet article récapitule les sept principales difficultés que peut rencontrer un cadre engagé dans une mobilité internationale, ainsi que les actions à prévoir pour les surmonter.
Des professeurs d’ESCP Europe ont mis en lumière les bonnes pratiques pour déployer mondialement une stratégie RSE au travers du cas de l’équipementier Asics.
Alors que la classe inversée remodèle la distribution des cours et des apprentissages personnels, la classe renversée invite les étudiants à co-construire les enseignements. Une méthode engageante.
De nombreux phénomènes psychologiques sont façonnés par la culture dans laquelle nous vivons. La modestie sera vue comme une qualité pour les uns, tandis que les autres parleront de phobie sociale.
Recherche sur la relation interculturelle telle qu’elle se joue entre les managers français et leurs collaborateurs étrangers travaillant pour des filiales ou pour des entreprises partenaires.
Élaborer une bonne stratégie marketing dans un autre pays que le sien requiert la capacité à se décentrer, à prendre conscience de sa propre grille de lecture culturelle, ainsi que de celles des autres.
Derrière les échanges apparemment factuels, simples et anodins, se cachent de nombreux écueils qui peuvent ralentir, stresser et agacer les interlocuteurs de culture différente. Un cas japonais.
L’apprentissage des langues étrangères favorise l’ouverture d’esprit. Il permet de se familiariser avec d’autres modes de vie et d’accepter de vivre des situations sociales parfois inconfortables.
Les Français, les Allemands ou les Brésiliens n’ont la même perception de la ponctualité. Ces différences en matière de politesse s’expliquent par l’histoire et les contraintes propres à chaque pays.
Déviances destructrices mais aussi nouvelles pratiques culturelles : les friches de la civilisation industrielle sont un lieu d'accueil.
Quelle est la place des pratiques de communications, y compris la communication numérique, dans la constitution du lien social ? L’ouvrage « Nouer de lien social » explore ce champ pluridisciplinaire.
Top contributors
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Maître de conférences en Sciences de l'Information et de la Communication, Directrice du département Information et communication, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Professeur consultante, EM Normandie
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Professeur associé en management interculturel, EM Lyon Business School
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Professor of Applied Linguistics and Chair of World Languages, Literatures, and Linguistics, West Virginia University
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Maitre de Conférences, IAE Orléans
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Docteure en sociologie, chercheure associée sociologie visuelle et filmique, Université d’Evry – Université Paris-Saclay
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Professeure des universités en sciences de gestion et du management, Université Grenoble Alpes (UGA)
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur associé en sciences de gestion INSEAD, INSEAD
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Professor of Wine Marketing, Burgundy School of Business
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Professor of Supply Chain Management and scientific co-director of the Deloitte Chair "Circular Economy & Sutainable Business Models", ESCP Business School
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Professeur - Sustainability, ESCP Business School
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professeure à l'Université du Québec à Montréal (UQAM) et membre fondateur du Groupe de recherche sur les jumelages interculturels (GReJI)
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur des universités en sciences de l'information et de la communication, Université Clermont Auvergne (UCA)