Articles on innovación
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Conocer el marco legal, los reglamentos de su universidad y gestionar la IA permiten al investigador novel añadir al diploma un portafolio de activos y producir innovación real y remunerada.
¿Es la tradición un lastre? Un estudio con 417 pymes desmonta el mito de la rigidez de la empresa familiar: con preparación estratégica puede disparar su capacidad de innovación.
Las capacidades dinámicas ofrecen una forma de reflexión sobre cómo adaptarse a los cambios e innovar para seguir siendo competitivos en entornos cambiantes.
Una integración orgánica, seguridad como bien público, facilidades migratorias para el talento y concliciación vida-trabajo son factores que están motivando el flujo de profesionales latinoamericanos hacia España.
El Tour de Francia no solo pone a prueba las piernas de los ciclistas. También ofrece un laboratorio excepcional para comprender algunos de los principios básicos de la economía: coste de oportunidad, toma de decisiones, innovación, riesgo.
A partir de recursos renovables como maíz, madera y caparazones de crustáceos, los científicos desarrollan nuevos bioplásticos que se usarán, por ejemplo, en los vasos de café.
Proteger la propiedad intelectual es crucial para que las empresas se aseguren su ventaja competitiva y recuperen las inversiones realizadas en investigación y desarrollo.
Tanto la creatividad como la capacidad innovadora se asocian positivamente con la creación de empresas. Pero al analizarlas juntas, la primera domina claramente sobre la segunda.
¿Qué pueden aprender las empresas sobre innovación del grupo de periodistas que destapó uno de los mayores escándalos institucionales de Estados Unidos?
A través de la servitización, las empresas desarrollan competencias para ofrecer soluciones integrales, con el fin de reforzar la relación con clientes, diversificar ingresos y mejorar rentabilidad.
Las mujeres están marcando el camino de la innovación agraria. Aunque siguen siendo minoría y han de superar barreras, lideran modelos diversificados, sostenibles y ligados al territorio.
Las compañías son clave para aplicar la innovación, pero apenas influyen en cómo se decide y organiza.
Los elementos clave para una transformación sostenible y exitosa son consistentemente no tecnológicos. Un proceso de innovación bien desarrollado debe conocer antes a las personas y los procesos implicados para luego desarrollar e implementar las tecnologías adecuadas.
En los negocios, en el aula y en la sociedad, los ‘outliers’ (valores atípicos) pueden cambiar el curso de la historia, o al menos la forma de entenderla.
Desde el acero y la cerámica a la zeolita o los biocerámicos, España ha tenido un pasado brillante en el arte de los materiales, y sigue siendo protagonista en la creación de innovaciones que causan un impacto global.
China desplaza su modelo económico hacia sectores más especializados (IA, robótica, nuevos materiales, biomedicina o industria aeroespacial), en los que el crecimiento depende más de la innovación que del volumen de producción.
El análisis de 15 pymes chilenas muestra que, con redes activas, procesos simples y decisiones claras, es posible avanzar mediante pequeñas acciones sostenidas en el tiempo.
El auge de los fármacos GLP-1 revela que el acceso a la innovación ya no depende solo del precio o la evidencia clínica, sino de factores geopolíticos que condicionan quién recibe tratamientos.
Los trabajadores internacionales pueden aportar a las empresas un conjunto amplio de saberes prácticos, internalizados y experienciales, adquiridos al vivir y trabajar en distintos países y culturas.
Los galardonados de este año con el premio Nobel de Economía han sido premiados por explicar el crecimiento económico impulsado por la innovación. La única manera de inventar el futuro es “pagar por pensar” a las mentes con ideas disruptivas.



















