Les méthodes de management participatives ne seraient-elles pas qu’un leurre ? Elles faciliteraient l’adhésion des collaborateurs aux décisions de l’entreprise déjà prises en amont.
Articles on collaboration
Displaying 1 - 20 of 39 articles
Si, dans le film de Giannoli, Luchaire semble maître de ses décisions de patron de presse, il n’en fut rien dans la réalité. Retour sur le parcours d’un collaborateur terriblement opportuniste.
Les lois adoptées après la guerre visaient à restituer les biens volés et à indemniser les victimes. En réalité, de nombreuses familles juives ont dû faire face à une longue attente et à des obstacles juridiques.
Le skateboard peut-il renforcer la motivation à apprendre ? Cette discipline permet en tout cas de développer des qualités propices à la découverte, selon la recherche.
Tous pour un ? ou, chacun pour soi ? Une expérience économique explore les effets de différents leviers pour encourager l’effort collectif en entreprise.
Dans un monde de plus en plus polarisé, où la diplomatie scientifique devient parfois la dernière ligne de dialogue entre nations, les partenariats entre chercheurs jouent un rôle critique.
Rejet des sciences sociales pour leur gauchisme réel ou supposé, mise sur un piédestal de jeunes ingénieurs censés régénérer l’État : entre le régime de Vichy et l’administration Trump 2, les parallèles sont frappants.
Certains robots sont très impressionnants, mais pour l’instant ils sont un peu… bêtas. L’intelligence artificielle pourrait permettre de les rendre plus adaptables, et plus adaptés à nos besoins.
Est-ce que l’organologie, la science des organisations, peut offrir aux députés des clés pour délibérer sereinement sur les vrais enjeux et ainsi dépasser les blocages ?
La volonté des politiques publiques d’améliorer l’inclusion et le maintien des personnes en situation de handicap dans leurs espaces de vie est soumise à nombreux défis.
Pour favoriser le débat d'idées entre les deux rives de la Méditerranée, un outil collaboratif permettant de partager un même vocabulaire scientifique s'imposait.
Le travail apparaît comme bien plus qu’une simple activité de production : il participe à écrire notre histoire commune.
L’organisation spatiale et l’animation de l’espace de travail partagé entre collaborateurs de différentes entreprises constituent des clés pour enclencher une dynamique qui facilite l’innovation.
Plusieurs études montrent que le lien entre une collaboration efficace et le travail en présentiel, qui favorise les échanges informels, n’est pas aussi fort que les ressources humaines ne le pensent.
Le travail à distance mais aussi l’essor des méthodes collaboratives renforcent les inégalités, comme l’illustre le cas de Sylvain, informaticien et déficient visuel.
Les motivations des chercheurs pour ouvrir leurs recherches sont multiples, mais les jeunes s’interrogent sur la prise en compte de ces pratiques dans l’évaluation, en particulier à l’embauche.
La période est propice à la réflexion pour co-construire de nouveaux systèmes de savoirs et penser la recherche autrement.
Développés par une communauté pionnière du « libre » et de l’ouverture, les logiciels sont des outils bien particuliers en science. Le mode de diffusion peut faire la différence.
En Belgique, les deux principales communautés, les Wallons et les Flamands, ont longtemps cultivé des mémoires différentes de la Seconde Guerre mondiale. Cette divergence s’atténue progressivement.
L’industrie du rap est un secteur hyperconcurrentiel où seules la collaboration, la gestion de la visibilité et la création du buzz permettent de réussir et de se faire… « valider ».
Top contributors
-
Professeur en management & théories des organisations, Université Paris Dauphine – PSL
-
Professor of French, Cardiff University
-
Senior Lecturer in French, University of York
-
Maître de Conférences en Sciences de Gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
-
Président-directeur général, Ifremer
-
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
-
Professor, strategic management and innovation management, co-director of the new PICchair at the Paris School of Business - VP EURAM Dialogue with Practitioners, European Academy of Management (EURAM); PSB Paris School of Business
-
Historien, chargé de cours, Université Bordeaux Montaigne
-
Associate Professor, School of Education, Aarhus University
-
Microbiologiste, Chargée de projet pour le Laboratoire d’excellence ARBRE, Inrae
-
Économiste-modélisateur, Agence Française de Développement (AFD)
-
Chercheur, Université Paris Dauphine – PSL
-
Chargée de recherche sur les communs, Agence Française de Développement (AFD)
-
Professeur en stratégie et management de l'innovation, EM Lyon Business School
-
Professeur à Montpellier Business School - Responsable d'axe de la Chaire MIND, Montpellier Business School