En Afrique de l’Ouest, l’intensification de la concurrence autour des arbres de karité limite l’accès et les revenus des femmes collectrices les plus vulnérables.
Articles on chaînes de valeur
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Les pays riches attribuent plus d’aide au développement aux pays fournisseurs de biens intermédiaires qu’à d’autres pays, aux besoins similaires.
L’eau est omniprésente dans les échanges de biens et de services. Elle est pourtant la grande oubliée des régulations environnementales mondiales. Des pistes émergent pour y remédier. Avec quelle efficacité ?
On assiste à un rééquilibrage des dynamiques du commerce mondial, aux conséquences multiples pour les entreprises internationales.
Trois objectifs clés pour gérer la résilience climatique des supply chain : absorber le choc, s’adapter suite à la crise et se transformer pour devenir plus robuste.
Le droit européen octroie aux entreprises un devoir de vigilance en matière de droits sociaux et environnementaux sur l’ensemble de leur chaîne de valeur, offrant aux acheteurs un outil stratégique.
Les crises de ces dernières années ont incité les grandes puissances à reléguer au second plan les principes d’ouverture et de libre-échange.
La fin des quotas PAC a poussé les agriculteurs européens à se faire concurrence. Conséquences : des revenus plus faibles, plus aléatoires et un pouvoir de négociation amoindri face aux distributeurs.
Le secteur s’est fortement internationalisé depuis le début des années 2000, à la fois en termes de production et de vente. Ces interdépendances ont cependant fragilisé la filière.
Le projet de directive européenne CSDD, inspirée par la loi française, renforce le rôle des directions achats des entreprises pour garantir la conformité de leurs politiques responsables.
La décarbonation, qui nécessite beaucoup de capital, conduit les grandes entreprises à délaisser progressivement la recherche de l’avantage concurrentiel par la baisse du coût du travail.
Selon les estimations du Cepremap, la probabilité que la hausse des prix s’accélère en 2023 ne serait que de 10 %. La situation apparaît en revanche plus critique en Allemagne.
Les crises de ces deux dernières années ont accéléré au recentrage des échanges par grandes zones d’influence. Une tendance désormais actée par les grandes puissances.
La mesure du solde entre les importations et les exportations ne tient pas compte de la complexité des chaînes globales de valeur et de l’insertion de la France dans celles-ci.
Les régions capables de fabriquer une variété de produits à haute valeur ajoutée sont plus concurrentielles que celles qui sont spécialisées dans des produits à forte intensité de main-d’œuvre.
Dans les métiers de la logistique, le genre a quatre fois plus d’impact sur les évolutions professionnelles que l’expatriation.
Un certain nombre de freins pourraient limiter le retour des activités stratégiques sur le territoire. Explications avec Vincent Vicard, économiste au CEPII.
Selon des études, les femmes ont des difficultés à passer vers le premier niveau des postes en management. Elles restent ainsi sous-représentées dans les postes à responsabilité.
Les objectifs dévoilés par le gouvernement relèguent au second plan la nécessité de penser avant tout à l’attractivité de la France.
La mise en place d’une « supply chain finance » encore trop négligée par les managers offre de grands avantages, notamment en matière de gestion des liquidités.
Top contributors
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur associé en Finance/Comptabilité, Kedge Business School
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Économiste, rédactrice en chef du Panorama et coordinatrice des Profils du CEPII, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professor, Lectra Fashion and Technology Chair, ESCP Business School
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur de logistique, Neoma Business School
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Professeur, Département Economie Finance et Directeur Académique de la Formation Continue, TBS Education
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Professeur des Universités en Sciences de Gestion, Aix-Marseille Université (AMU)
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Professeur au département marketing de l'ESCP Europe - Directrice scientifique de la Chaire IoT (Internet of Things), ESCP Business School
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Économiste et enseignante à l'EMLV et à l'Université de Toulouse Capitole., Pôle Léonard de Vinci
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Associate professor, GEM
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Professeur en systèmes d’information et data science et Directeur de la recherche, TBS Education
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Ingénieure de recherche en économie, IFP Énergies nouvelles
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Professeur d'Economie, Vice-Président de l'Université Paris-Dauphine, PSL Research University, Université Paris Dauphine – PSL