Articles on brecha de género
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Aunque el llamado ‘non-promotable work’ es necesario para que las empresas funcionen, suele dar poca visibilidad a quienes lo realizan (que son, de forma desproporcionada, sobre todo mujeres).
Pese a que la mayoría de docentes son mujeres, cuando se citan voces expertas en los medios, su representación es menor.
A muchos padres les pedimos una forma de cuidar que apenas conocieron como hijos. Quieren estar presentes y hacerlo diferente, pero querer ser otro tipo de padre no significa saber cómo hacerlo.
Saber cuándo callarse no supone abandonar la deliberación pública. A menudo es la mejor forma de cuidarla y cuidarse.
Las mujeres están marcando el camino de la innovación agraria. Aunque siguen siendo minoría y han de superar barreras, lideran modelos diversificados, sostenibles y ligados al territorio.
Tener hijos no afecta igual a mujeres y hombres en el mercado laboral. La maternidad sigue marcando un antes y un después en la carrera profesional de las mujeres.
En el día a día es necesario tomar decisiones financieras sobre productos cada vez más complejos. Sin embargo las mujeres tienen menos conocimientos en este área.
Muchas mujeres solo descubren que son autistas cuando tienen un hijo que es diagnosticado. Ahora la ciencia empieza a escuchar su relato.
Mientras cada 8 de marzo las redes celebran el empoderamiento femenino, los indicadores internacionales proyectan más de un siglo para alcanzar la paridad económica.
Para cerrar la brecha de conciliación hay que conseguir que los hombres se incorporen masivamente al cuidado, que las empresas ajusten expectativas y que los poderes públicos asuman su parte en la provisión de servicios.
La brecha salarial se concentra especialmente en los incentivos tanto por su discrecionalidad como porque premia un estilo de dirección el que predominan el riesgo, la negociación agresiva o la apuesta por objetivos muy ambiciosos.
Si la mayoría de las mujeres se forman en disciplinas con menor reconocimiento salarial y menos posibilidades de ascenso, acabarán concentrándose en sectores peor pagados.
La reflexión y el análisis de los historiadores económicos pueden dar respuestas complejas a algunos de los grandes problemas de hoy: ¿Por qué perviven la pobreza y los ciclos económicos con sus crisis? ¿Cómo cambiará la IA nuestros modos de producir y consumir?
Incluso cuando las personas valoran de forma explícita competencias ‘soft’ alineadas con los estándares de la dirección de proyectos, la primera impresión visual puede activar sesgos inconscientes que favorecen perfiles masculinos para roles de liderazgo.
Las chicas tienen peor salud mental a partir de la adolescencia. ¿Por qué? ¿Qué se puede hacer?
Mientras para los chicos la madurez representa más independencia, para muchas chicas implica mayor presión, más expectativas y más autoexigencia.
La diversidad en las organizaciones no es un accesorio ideológico ni un gesto reputacional. Es una ventaja operativa y financiera.
Se les dan igual de bien que a los niños, pero sienten que se les dan peor. Y con más ansiedad y menos autoconfianza, acaban teniendo peores resultados.
En España es más frecuente que, en los consejos de administración, las mujeres desempeñen roles externos o de supervisión a que ocupen los puestos ejecutivos, que son los que toman las decisiones estratégicas y reciben los salarios más altos.
Los permisos parentales igualitarios no son solo una medida de conciliación, sino también una apuesta económica pues favorecen la participación femenina en el empleo y aumentan la productividad.



















