C'est dans la boîte N.11 : OM
Dans ce numéro exceptionnel de « C’est dans la boîte », nous vous proposons une analyse managériale et stratégique de la contre-performance du club de football marseillais cette saison.
Articles on OMNES Education
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L’État a annoncé débloquer 225 millions d’euros pour soutenir l’industrie culturelle française. Un geste qui paraît bien dérisoire face à la colossale concurrence mondiale…
En s’associant à l’icône mondiale pour lancer une maison de mode à Paris, le groupe français casse les codes des stratégies qui prévalaient jusqu’alors dans le secteur du luxe.
C'est dans la boîte N.10 : Deezer
TC France, CC BY12.2 MB (download)
Lorsque l’on évoque le marché de la musique en ligne, on pense immédiatement au duel Spotify-Deezer. Mais le paysage concurrentiel reste nettement plus complexe…
Les stratégies de communication ou fiscales sont loin d’être des explications suffisantes…
La stratégie de la marque à la pomme emprunte certains éléments au monde du luxe mais ses produits ne sont ni rares ni ancrés dans une longue tradition.
Même si les marques phares en restent le pivot central, l’univers du luxe est en train de se décomposer en plusieurs entités qui s’éloignent les unes des autres à toute vitesse.
L’offre en duty free représente aussi bien un levier de croissance pour les marques de luxe qu’un atout à faire valoir auprès des touristes quand ils choisissent leur destination.
Ayant figé sa propre image depuis des années, nous nous étions habitués à la permanence de Karl Lagerfeld, préalable à son immortalité.
La diffusion de la crise bancaire à l’économie réelle s’est effectuée plus lentement qu’ailleurs car les banques et les investisseurs ont adopté un comportement de fuite progressive vers la sécurité.
Une collaboration renforcée entre opérateurs et banques permettrait de développer une offre mieux adaptée aux besoins des populations.
De plus en plus de marques se revendiquent comme luxueuses, ce qui pousse les acteurs historiques à repenser l'utilisation du terme dans leur communication.
La marque à la pomme a décidé fin 2018 de ne plus dévoiler le chiffre de ventes par produit… et pour cause. Décryptage.
Dans ses discours, le CEO du groupe industriel américain insiste sur la création de valeur passée au détriment d’une vision prospective. Au grand désarroi des analystes et des investisseurs.
Pour éviter les « inconvénients » liés aux influenceurs-ses de chair et d’os, les marques semblent avoir trouvé une étrange parade.
Muséomix, c’est un événement collaboratif qui relie chaque année depuis 2011 des participants du monde entier, avec pour mot d’ordre « trois jours pour remixer le musée ».
Coup de projecteur sur une initiative originale de l’International Center of Photography Museum, tournée vers le changement social et la jeune photographie.
« L’homme qui tua Don Quichotte » de Terry Gilliam est le fruit d’une aventure de près de 20 ans, qui a failli ne jamais voir le jour.
Une société de la longévité nécessite une mobilisation de tous les ministères, de la santé à l’éducation en passant par le travail.
Il s’agit de développer une vision politique des transitions démographiques en cours et de penser la société de la longévité, avant de proposer des réponses économiques et normatives.
Top contributors
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Professeur émérite de marketing, HEC Paris Business School
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Chercheur associée SIC.Lab Méditerranée, Université Côte d’Azur
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Professeur INSEEC GE. Sociologue, directeur de MSc « Directeur des établissements de santé », INSEEC Grande École
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Associate Professor in Organizational Behavior, Kedge Business School
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Professeur de Gestion des Ressources Humaines, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Economique à Grenoble Ecole de Management, GEM
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Chercheur au Conservatoire des Arts et Métiers, Paris (LIRSA) et adjunct professor à l’IUM, Monaco, International University of Monaco
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Maître de conférences en économie, Université Marie et Louis Pasteur (UMLP)
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ATER au département des Sciences de l'information et de la communication, Université de Nice, Université Côte d’Azur
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Directeur de la recherche, Marketing, INSEEC Grande École
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Professor of Strategy and Luxury, International University of Monaco
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Professeur Affilié, HEC Paris Business School
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Professeur des Universités, Université Côte d’Azur
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Directrice La Grande Ecole du Numérique, International University of Monaco
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Maître de conférence HDR, Histoire, histoire économique, Université Paris Nanterre