Les marques ancrées dans leur territoire peuvent aussi renforcer leur relation avec les consommateurs. Mais attention, tout dépend de la manière dont cet engagement est perçu.
Articles on Made in France
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L’entreprise emblématique Duralex a récolté 20 millions d’euros en 48 h en lançant une campagne de crowdfunding. Ce succès donne-t-il des espoirs pour un nouveau modèle de réindustrialisation ?
Face aux mégapromotions à l'américaine de type Black Friday, comment peuvent réagir les entreprises françaises ? Revendiquer le « Made in France » est une piste intéressante qui ne suffit pas.
L'entrepreneur « permaindustriel » ne maximise pas que son profit : il recherche un bénéfice « systémique », qui intègre aussi des performances sociales et environnementales.
Définir l’origine d’un produit est plus compliqué qu’il n’y paraît. Le droit, au niveau national ou européen, fixe un certain nombre de règles pour déterminer quelle origine apposer.
À l’international, les cosmétiques et la parfumerie française jouissent d’une aura de luxe et de raffinement. Comment le secteur est-il parvenu à s’imposer tout en gardant sa production en France ?
Si de nombreux consommateurs déclarent vouloir acheter français, produire dans l’Hexagone entraîne des surcoûts. La mutualisation des efforts constitue alors une piste à explorer.
Certes la balance commerciale des biens se dégrade, mais c’est aussi parce que la France a choisi de servir de plus en plus la demande étrangère au moyen de filiales plutôt que par l’exportation.
Les entreprises qui choisissent de rapatrier leurs activités se heurtent à des difficultés technologiques, économiques ou encore environnementales.
Les mutations du système de production brouillent les frontières entre services et industrie, dont les entreprises continuent d’occuper une place essentielle dans l’économie française.
Si la crise sanitaire a révélé notre dépendance à la Chine, le retour des usines en France se heurte notamment à des questions de compétitivité ou de manque de main d’œuvre qualifiée.
La filière française reste naissante mais elle peut se targuer de nombreux atouts, de la céréale au tonneau en passant par le savoir-faire en matière de production de spiritueux.
Analyse économique des faux-semblants et des réalités derrière l’injonction d’acheter « made in France ».
Analyse de la consigne d’acheter français à la lumière des travaux sur l’ethnocentrisme… et l’impérieuse nécessité de ranimer le tissu local.
Top contributors
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Chercheuse Associée - Université de Haute Alsace - CRESAT, Université Paris 8 – Vincennes Saint-Denis
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Professeur associé, ICN Business School
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ATER en Stratégie, Burgundy School of Business
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Professeur des Universités en Sciences de Gestion et du Management, Université d’Orléans
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Professeur émérite, spécialiste de l’organisation des entreprises et des dynamiques territoriales, École Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC)
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Professeure des Universités en sciences économiques, Université Jean Moulin Lyon 3
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Maitre de conférences en Sciences de l’Information et de la Communication habilitée à diriger des recherches à l'Institut de Journalisme Bordeaux Aquitaine (IJBA), Université Bordeaux Montaigne
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Maître de conférences en sciences de gestion, Université de Poitiers
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Associate professor, EM Normandie
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Professeure de Stratégie et Management international, ESCP Business School
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Directeur Général Adjoint - Docteur en économie, EM Normandie
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Professeur des Universités, HDR Sciences de Gestion, Université de Lorraine
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Professeur associé en logistique internationale, Université de Picardie Jules Verne (UPJV)