Au moment de la transmission de leur entreprise, les salariés sont rarement des repreneurs en France. Quelles raisons expliquent cette situation, en dépit des avantages de cette solution ?
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Les clubs de sport ne sont pas des entreprises comme les autres. Soumise à des contraintes particulières, leur gestion a ses spécificités. Voici pourquoi.
En prenant part au débat public, que recherchent les PDG ? Et ce mélange des genres entre business et politique fait-il courir des risques à la démocratie ? De quel ordre ?
Les attentes exprimées vis-à-vis du dirigeant d’entreprise sont nombreuses. À tel point qu’il n’est pas incongru de se demander s’il peut exister un « bon patron ». Revue des multiples attentes qui lui sont adressées.
À ce jour, aucune femme n’a jamais dirigé une grande banque française, alors qu’elles sont majoritaires au sein du secteur. Pour quelles raisons le pouvoir financier reste-t-il masculin en France ?
La figure du dirigeant d’entreprise est parfois louée, d’autres fois décriée. Mais que serait un « bon patron » ou une « bonne patronne » ? Cela peut-il exister dans une économie financiarisée ?
C‘est bien parti pour être le divorce le plus cher de l’histoire. Après la séparation entre Elon Musk et Donald Trump, la valorisation boursière de Tesla a perdu 150 milliards de dollars en quelques heures.
La moitié des entreprises familiales seront transmises dans les dix prochaines années. L’enjeu est de taille. Lumière sur cette épineuse question de la reprise par un tiers. Reprendre, c’est créer ?
Davantage qu’une expression de délinquance, la déviance organisationnelle révèle avant tout l’inadéquation de certaines normes qui rendent les objectifs plus difficiles à atteindre.
La recherche a identifié plusieurs pistes pour limiter le sentiment d’isolement que de nombreux créateurs d’entreprise peuvent ressentir au moment de prendre une décision qui les engage.
Les femmes sont de plus en plus présentes dans les fonctions de très haute direction, mais elles se retrouvent dans des fonctions dites de support, qui mènent rarement aux postes de PDG.
Selon une récente étude, les dirigeants font preuve d’un attachement plus important à leur région lorsqu’ils sont à la tête d’une PME familiale.
L’impact d’un divorce sur les performances professionnelles peut être profond, affectant les individus à la fois sur le plan personnel et professionnel.
Top contributors
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Professeur associé, EDHEC Business School
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Professeur assistant, HEC Paris Business School
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Professeur, Directeur de la Chaire BEST, Montpellier Business School
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Maitre de conférences HDR en économie et management du sport, Université de Poitiers
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Dean, John Molson School of Business, Concordia University
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Professeur en Entrepreneuriat, Audencia
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Associate Professor Finance, Concordia University
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Enseignant chercheur à la Chaire BEST MBS
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Research Analyst, Audencia
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Professor of Finance, Concordia University
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Professeur associé en management, EDHEC Business School
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Associate Professor, People Organizations and Society, GEM
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Professeur émérite Sciences de Gestion, Université de Bordeaux
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Full Professor in Management, ESSCA School of Management