Valérie Petit

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Professeure à l'ESSCA, je suis docteure et HDR en sciences de gestion, diplômée en sciences politiques et en psychologie, je travaille sur les aspects lumineux (charisme), sombres (hubris) et numineux du leadership des dirigeant-e-s dans les organisations (de travail, politiques, spirituelles).

J’étudie également les risques psychosociaux, l'égalité professionnelle, les violences au travail, le contrôle coercitif et les phénomènes de domination dans les organisations.

En tant que chercheuse et experte depuis plus de 20 ans sur le leadership, je réalise des études, publie des ouvrages, des articles scientifiques et participe à des conférences. Je suis également conférencière sur le leadership.

En tant qu’enseignante, j’enseigne en formation initiale et continue le leadership, l’éthique, la psychologie et le management aux étudiants de bachelor, master et doctorat.

Je suis également psychologue, spécialiste des violences et j’interviens notamment auprès des femmes victimes de violences.

J’ai exercé de nombreuses responsabilités académiques (titulaire de chaire, directrice de centres de recherche, responsable de programmes d’enseignements) mais également politique (Députée) et économiques (consultante et directrice de programmes dans des start-ups)

Experience

  • 2024–present
    Full professor in management, ESSCA School Of Management
  • 2024–present
    Psychologue, CIDFF
  • 2022–2024
    Chercheuse et chargée d'enseignement, IAE de Lille
  • 2017–2022
    Députée, Assemblée nationale
  • 2003–2017
    Associate professor, EDHEC Business School

Education

  • 2024 
    Université Paris Cité, DU psychopathologie
  • 2023 
    Université de Lille, Habilitation à diriger des recherches
  • 2006 
    CNAM Paris, Doctorat
  • 2001 
    EHESS, Master en psychologie sociale
  • 1999 
    CELSA, Master en communication
  • 1998 
    Sc-po Lille, Master en sciences politiques

Publications

  • 2026
    Resisting Hubris: For a Stoic Ethics of Power in Leadership Development. , Business Ethics, the Environment and Responsibility.
  • 2025
    Climat de diversité et leadership authentique : l’effet médiateur du stéréotype masculin du leader. , Relations industrielles / Industrial Relations, Regards croisés des deux côtés de l’Atlantique sur le management de l’inclusion, 80(1).
  • 2018
    Leadership and business ethics: are leaders wolves for business ethics? In Eugene Heath, Byron Kaldis & Alexei M. Marcoux (eds.), The Routledge Companion to Business Ethics, Routledge
  • 2017
    The Day France will forget Napoleon, Promises and Paradoxes of French - Leadership, In Garcia, J.E &Western, S. Leadership: global insight and perspectives, , Sage
  • 2016
    Becoming more of themselves: how companies promote authentic women leaders, in Njungiri, F. & Madsen, S. Women As global Leaders, IAP
  • 2016
    Hommes, Femmes Leadership mode d'emploi, Pearson
  • 2014
    Leadership, l'art et la science de la direction d'entreprise, Pearson
  • 2012
    Flying too close to the sun: Hubris among CEOs and how to prevent it, Journal of Business Ethics
  • 2012
    Le leadership en tête, les représentations du leadership chez les dirigeants français, Revue Internationale de Psychosociologie
  • 2012
    Like the Phoenix from the Ashes. A Weberian analysis of the charismatic CEO routinizationEuropean Management Journal, European Management Journal
  • 2010
    Beyond the Dark Side of Executive Psychology: Current Research and New Directions, European Management Journal

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