Majorque ne proteste pas contre ceux qui viennent, mais contre un modèle qui contraint ceux qui y vivent à partir. Face à cette contradiction doit émerger une nouvelle figure : celle du « touriste conscient de son impact ».
Articles on Airbnb
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L’économie du partage promettait du pouvoir d’achat pour tous. Qui gagne vraiment avec Airbnb ? Les ménages les plus riches.
La pandémie de Covid-19 a profondément reconfiguré le tourisme français depuis 2020. Quelques années plus tard, cette transformation perdure-t-elle ou assiste-t-on à un retour à la normale ?
Les publicités des deux géants du tourisme en ligne montrent deux manières de voyager. Car la concurrence, c’est une bataille de récits.
Sur Airbnb, les hôtes transforment leurs annonces en opérations marketing, se mettant en scène à travers un récit d’hospitalité.
En moins de vingt ans, Airbnb a modifié le tourisme. Actrice majeure du secteur, l’entreprise a accompagné l’émergence de nouveaux besoins et créé quelques problèmes.
Venise entre dans la période où elle applique une taxe d’entrée aux visiteurs à la journée pour réguler leur afflux. En parallèle, à Séville, le nombre de touristes continue d’augmenter et le gouvernement est ambivalent.
Derrière des slogans vantant la liberté et une économie collaborative, les règles des plates-formes incitent subtilement à un certain conformisme dans les comportements des utilisateurs.
Surpopulation, crise du logement, des lieux qui perdraient leur âme… ou création d’emplois et stimulation des économies locales ? Quel bilan global pour le tourisme ?
Selon les analystes, le montant de l’ensemble des actifs a doublé depuis l’éclatement de la bulle immobilière américaine. En France, leur valeur a progressé de 80 % en une décennie.
Les utilisateurs se montrent particulièrement créatifs pour adapter leur expérience de consommation en fonction de leurs besoins. Ce qui n’est pas sans poser problème pour les entreprises…
Une étude des commentaires postés sur la plate-forme de location de logements montre les effets négatifs de la logique d’évaluation par les pairs.
Les locations en centre-ville vont notamment être privilégiées pour les séjours les plus courts.
Ce qui freine à proposer sa maison ou à se rendre dans celle d’un autre c’est la confiance. Et savoir ce que cela fait d’être à la place de l’autre avec lequel on échange permet de la développer.
Les départements du Sud-Est français renouent avec les fréquentations de 2019 après deux ans de crise qui ne les auront pas tous impactés de la même manière.
Les plates-formes de location courte durée peuvent être considérées comme une concurrence déloyale pour le secteur de l’hôtellerie, mais elles ont également permis de démocratiser le tourisme.
L’amplification de la location saisonnière a accéléré les départs des habitants les plus modestes notamment, et des étudiants précaires en particulier.
Après leur lancement, les géants de l’économie numérique ont commencé par racheter rapidement des entreprises de leur secteur avant d’élargir le champ tout au long de leur développement.
Les succès d’Airbnb, d’Uber ou encore d’Amazon reposent sur des modèles qui visent à les rendre incontournables chez les consommateurs. Décryptage.
La preuve par 3 : Airbnb, le pari gagné de l'effet volume
CC BY-SA6.29 MB (download)
Dès son lancement en 2008, la plate-forme de location de logements entre particuliers a enclenché un cercle vertueux en proposant une offre abondante qui a entraîné la demande.
Top contributors
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Docteur en géographie du tourisme, rattaché au laboratoire UMR PASSAGES 5319 CNRS | enseignant d'histoire-géographie (Bordeaux), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Senior researcher at CSIC (Ingenio, CSIC-UPV), Universitat Politècnica de València
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Professor of Management, Institut Mines-Télécom Business School
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Responsable du département d’enseignement et de recherche Informatique, Big Data et Objets connectés de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs Léonard de Vinci, Pôle Léonard de Vinci
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Professor of Digital Marketing, Director Research Center on Artificial Intelligence in Value Creation, Academic Co-Director MsSc in Digital Marketing and Data Science, EM Lyon Business School
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Sociologue, Université de Bordeaux
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Assistant Professor, University of Illinois Chicago
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Assistant Professor, Worcester State University
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Chargé de recherche CNRS au Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (LATTS) de l’Université Paris-Est et maître de conférences, École Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC)
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Maître de conférences en sciences de gestion, Université Côte d’Azur
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Associate Professor in Marketing at ESCP Business School, ESCP Business School
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Assistant Professor, Marketing and International Business, University of Nevada, Las Vegas
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Professeur - Sustainability, ESCP Business School