Le marché du cloud est dominé par Amazon et non par Google, IBM ou Microsoft. Outre celle des idées, c’est aussi la victoire d’un modèle d’affaires tiré par la location et la tarification à l’usage.
La mise en marché n’étant plus de leur seule responsabilité, que reste-t-il donc aux marketeurs ? Leur job est désormais de faire la police ! Rassurer face aux fraudes, fake news et autres triches.
L’excentrique milliardaire Jack Ma, créateur du géant du commerce en ligne Alibaba, est réapparu après trois mois d’absence médiatique, après avoir tenu des propos jugés hétérodoxes par le pouvoir.
En matière de literie, le consommateur se retrouve face à la stratégie d’« offuscation » des entreprises, qui consiste à compliquer la recherche d’information pour augmenter les profits.
Plus de 300 milliards de dollars seront investis dans les blogues en 2019 et la meilleure stratégie, chiffres à l’appui, est de miser sur la qualité et non sur des stratégies de marketing poussif.
Analyse stratégique des points forts – et faibles – d’Amazon face à ses concurrents, dont le système Alibaba.
Le « petit-commerce » en France fait-il définitivement partie des images du passé et avec lui la vie des centres-ville ? Pas sûr. Analyse du développement des nouveaux distributeurs de proximité.
Comment une entreprise familiale japonaise, fondée sur des concepts simples et innovants, vient concurrencer les géants Zara et H&M.
Au Royaume-Uni, la grande distribution est dans la tourmente : quand elles ne font pas faillite, les enseignes historiques licencient en masse. Quatre raisons principales expliquent ce désastre.
Les géants du numérique investissent dans la création d’univers virtuels : les « métavers ». Qu’est-ce que c’est ? Quels sont leurs objectifs ?
