En 2025, les start-ups françaises de la tech n’ont plus de rêve américain. Le grand gagnant : l’écosystème tech européen, qui se retrouve chaque année au salon Vivatech.
Articles on start-up
Displaying 21 - 40 of 195 articles
De quoi parle-t-on, quand on évoque la deep tech ? Derrière cette expression se trouvent des start-ups avec des modèles économiques et des ambitions singulières. Découvrez-les.
Ils ont entre 10 et 18 ans et se sont lancés très jeunes dans l’entrepreneuriat… Phénomène de mode ou vague de fond ? Quels sont les risques et les opportunités pour ces adolescents ?
Entre grands groupes et start-ups les cultures d’entreprise n’auraient rien à voir. D’un côté, process rigides et contrôle. De l’autre, agilité et autonomie. Et pourtant…
Longtemps, Deezer, la plateforme de streaming musical française, a cherché son modèle économique. Elle pourrait l’avoir trouvé. Retour sur vingt ans d’histoire musicale.
Insubmersible. Même la vague des Gafa n’a pas atteint Microsoft. Cinquante ans après sa création, la firme de Bill Gates et Paul Allen est toujours là et bien là. Retour sur un succès, et quelques échecs.
Une analyse de 140 pitchs de l’émission de M6 a mesuré les niveaux d’humilité et de narcissisme des entrepreneurs. Résultat : l’humilité paie davantage.
Douze ans après sa naissance, la French Tech fait grise mine entre les Goliath chinois et américains. Aura-t-elle un rôle à jouer dans la construction d’une souveraineté technologique européenne ?
Pour servir leur cause, certaines entreprises, comme Heetch, font le choix d’être des pirates. Dès lors, il devient essentiel d’œuvrer à la légitimation de l’activité et de la mission de la firme.
Dix ans après sa création, quel bilan peut-on tirer de la création de La French Tech ? Loin des slogans, le décryptage des données sur le sujet révèle un impact inattendu.
Livraisons, gouvernance, matières premières… Quelles sont les grandes questions de la durabilité qu’oublient parfois de se poser les entrepreneurs quand ils lancent leur projet ?
Pour réussir sur le marché, la meilleure solution technologique ne suffit pas. L’innovation c’est bien. Couplée à un bon marketing, cela fait décoller les ventes et assure un vrai succès.
Les start-up du secteur médical ont besoin d’importants financements avec un horizon de rentabilité potentielle éloigné. Quelles solutions pour trouver malgré tout des investisseurs intéressés ?
Pas évident de passer d’une découverte universitaire à la construction d’une entreprise. Dans l’euphorie des découvertes, beaucoup brûlent les étapes puis abandonnent. Comment s’en prémunir ?
Obtenir la confiance d’une banque après un échec entrepreneurial n’est peut-être pas facile, mais ce n’est pas impossible. Pour cela, mieux vaut jouer la carte de l’honnêteté et travailler son récit.
Plutôt que de le taire, Kai-Fu Lee mise sur l’open source pour faire de son modèle de langage d’IA le vainqueur de la compétition qui s’enclenche.
Les critiques contre le rapprochement entre Mistral IA et Microsoft signalent une incompréhension des nouvelles formes de concurrence créées par l’irruption de l’intelligence artificielle.
La société de services et de distribution musicale a annoncé son intention de se retirer de la bourse de Paris malgré de bons résultats économiques. Pourquoi ?
Les entreprises qui s’internationalisent rapidement ont beau être les plus performantes, elles rencontrent plus de difficultés que les autres à accéder aux dispositifs de financement efficaces.
Une étude menée en Allemagne montre qu’un partage équitable peut nuire à la performance financière de l’entreprise tout en présentant d’autres avantages.
Top contributors
-
Professor of Strategy and Entrepreneurship, ESSCA School of Management
-
Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business; European Academy of Management (EURAM)
-
Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Audencia
-
Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
-
Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy) Habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion, GEM
-
Maître de Conférences, Université Jean Monnet, Saint-Étienne
-
Professor, strategic management and innovation management, co-director of the new PICchair at the Paris School of Business - VP EURAM Dialogue with Practitioners, European Academy of Management (EURAM); PSB Paris School of Business
-
Professeur des universités, Université Côte d’Azur
-
Professeur émérite de finance, GEM
-
Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
-
Professeur des Universités en entrepreneuriat, IAE Metz School of Management – Université de Lorraine
-
Professeur de logistique, Neoma Business School
-
Researcher & lecturer, entrepreneurship & engagement, ESCP Business School
-
Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM
-
Michel Villette is a Friend of The Conversation.
Professeur de Sociologie, Chercheur au Centre Maurice Halbwachs ENS/EHESS/CNRS , professeur de sociologie, AgroParisTech – Université Paris-Saclay