El rechazo laboral puede modificar el cómo las personas toman sus decisiones profesionales, evalúan su valor en el mercado y afrontan futuras oportunidades. El secreto está en mantener la dirección, el criterio y la confianza profesional.
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La IA en el área de Recursos Humanos promete eficiencia y precisión. Pero los algoritmos deben explicarse y supervisarse. Si no, la gestión del talento podría convertirse en una caja negra opaca y difícil de entender.
Los avances genómicos podrían hacer posible seleccionar embriones con ciertas cualidades, incluso rasgos de personalidad. Pero ¿el hecho de que podamos hacerlo justifica que lo hagamos?
No solo un salario competitivo atrae talento a las empresas. Las oportunidades de carrera y la formación continua están entre los beneficios más valorados por los jovenes profesionales.
Los talentos sobresalientes son el objetivo de los cazatalentos, quienes se guían por los éxitos pasados de los candidatos para predecir sus comportamientos futuros.
Top contributors
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Associate professor, Universidad de Deusto
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Profesor de Psicología Social, Universidad Autónoma de Madrid
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Profesor de Liderazgo, Equipos, Talento, Cambio, Tiempo, Logro, Clientes, Motivación., Universidad de Deusto
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Profesora agregada en Economía, Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea
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Profesor de investigación del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Instituto de Investigaciones Marinas (IIM-CSIC)
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Doctora en Economía y Empresa. Profesora e investigadora del área de Economía Aplicada de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de Ciudad Real, Universidad de Castilla-La Mancha