Uber, Airbnb et les autres remettent à jour un très vieux modèle, une forme d’organisation préindustrielle que l’on croyait balayée par la première révolution industrielle. Interview vidéo.
Articles on plates-formes
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Le modèle Uber pose de nombreuses questions sociétales et économiques. Mais comment fonctionne ce modèle basé sur une plateforme multiface ? Application au cas de la boulangerie.
Ces nouveaux travailleurs ne bénéficient pas des protections propres au salariat et peuvent souffrir d’isolement. Face à cette double insécurité, de nouvelles formes de solidarité émergent.
Uber, Airbnb ou BlaBlaCar : ces très jeunes icônes du capitalisme de plateforme réinventent un très vieux modèle d’organisation, ressurgi de l’époque prémanufacturière : le domestic system.
On les dit « inspirantes » pour leur croissance rapide et leur capacité d’innovation radicale. Mais leur modèle est-il pérenne ? Analyse de leurs différences… et de leurs limites.
Crowdlending et financement participatif commencent à être critiqués en France. Un signe que leur développement doit sans doute être mieux expliqué et mieux régulé.
L’administration Trump a décidé de remettre en cause les règles de protections des données personnelles qu’avaient imposées l’administration précédente aux fournisseurs d’accès Internet.
La mise en marché n’étant plus de leur seule responsabilité, que reste-t-il donc aux marketeurs ? Leur job est désormais de faire la police ! Rassurer face aux fraudes, fake news et autres triches.
Peut-on réguler – et taxer – les relations entre les plateformes et les internautes, en particulier l’accord tacite qui conduit l’internaute à fournir gratuitement ses données personnelles ?
Portés par les mutations du commerce international et la révolution numérique, les modes de vie des individus ne cessent d’évoluer et de transformer nos sociétés.
Mieux comprendre la pratique de la pluri-activité (qui concerne 10 % des actifs) à l’heure de l’économie digitale.
Le succès des plateformes d’échanges de compétences préfigure-t-il une nouvelle organisation internationale du travail, numérisée et sans limites ?
Exploration des ressorts de la « gig economy » et de l’ère des transferts à l’heure de l’économie des plateformes.
Quelques éléments pour clarifier et prolonger le débat sur ce que peut apporter le coopérativisme à l’économie collaborative.
Top contributors
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur - Sustainability, ESCP Business School
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Business Professor, Neoma Business School
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Expert en économie numérique, Université de Lyon
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Maîtresse de conférences en sciences de gestion, Université Côte d’Azur
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Professeur des universités à Grenoble IAE, Grenoble IAE Graduate School of Management
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business; European Academy of Management (EURAM)
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Professeur des universités, Université Côte d’Azur
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Enseignant-chercheur en Marketing digital & Communication au BBA INSEEC - École de Commerce Européenne, INSEEC Grande École
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professor of economics, Université catholique de Louvain (UCLouvain)
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Professor, strategic management and innovation management, co-director of the new PICchair at the Paris School of Business - VP EURAM Dialogue with Practitioners, European Academy of Management (EURAM); PSB Paris School of Business