L’éruption, qui a notamment causé le déplacement de près d’un demi-million de personnes, a pris la population par surprise parce que le volcan n’était plus surveillé.
Articles on gestion de crise
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Dès le début de la crise, les outils de gestion, les modes de communication et l’organisation du travail ont été réadaptés en un laps de temps très court.
Dès les premiers mois de pandémie, plusieurs marques ont véhiculé une forme d’authenticité dans leurs communications, tentant – parfois sans succès – de se différencier.
Le volcan de la Soufrière est entré en éruption le 8 avril dernier sur cette île des Caraïbes. Insuffisamment anticipée, l’évacuation a mis à mal la stratégie de lutte contre la Covid-19.
Dépasser le court-termisme, voir la réalité en face, identifier les informations essentielles. Les acquis de la gestion de crise sont précieux pour l’action contre les dérèglements climatiques.
Dans une série de témoignages, les dirigeants, surpris par la violence de la crise mais aussi par les capacités d’adaptation de leurs équipes, déclarent notamment qu’ils sont devenus plus humbles.
Le treizième congrès du Parti communiste du Viêt Nam a été placé sous le signe de la continuité. Le Parti contrôle toujours étroitement le pouvoir et son secrétaire général a été reconduit.
Qu’il s’agisse des professions en première ligne ou de la gestion de la crise, les femmes sont fréquemment oubliées ou caricaturées, avec des effets pervers en matière d’égalité.
Une prise de recul sur la situation suivie d’un exercice d’autocritique a permis au roi du Maroc d’échapper à une tentative de coup d’État en 1971.
Le nombre de règles gérant une situation n’est pas neutre : trop de règles tue à la fois l’efficacité et la compréhension de la règle. Le principe de la règle doit être exprimé de façon simple.
Top contributors
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Directeur de recherche CNRS, géographe, Université de Rouen Normandie
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Chercheuse, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne; Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Professeur Associé Innovation & Developpement, Clermont School of Business
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Professeure Associée en Management IDRAC Business School
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Maître de Conférences HDR, Hors Classe, Aix-Marseille Université (AMU)
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Professeur titulaire, directeur de l'Observatoire de la consommation responsable (OCR) et du Laboratoire FCI GreenUXlab, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Maître de conférences en psychologie du travail, Université de Lille
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Maître de conférences, IAE Aix-Marseille Graduate School of Management – Aix-Marseille Université
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Chercheur (Doctorant à l'université de Rouen), Université de Rouen Normandie
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Post-doctorant, Université de Rouen Normandie
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Directeur Académique
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur émérite d'éthique médicale, Université Paris-Saclay
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Professeur agrégé de management stratégique, Université de Sherbrooke
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Associate professor, Université Laval