Mientras cada 8 de marzo las redes celebran el empoderamiento femenino, los indicadores internacionales proyectan más de un siglo para alcanzar la paridad económica.
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Para cerrar la brecha de conciliación hay que conseguir que los hombres se incorporen masivamente al cuidado, que las empresas ajusten expectativas y que los poderes públicos asuman su parte en la provisión de servicios.
La menopausia gana visibilidad pública, pero también se convierte en mercado. El ‘menowashing’ comercializa bienestar y empoderamiento, desplazando un problema colectivo hacia soluciones individuales de consumo.
La educación financiera es tan esencial como las matemáticas o la educación cívica. No se trata de formar contables, sino ciudadanos informados y capaces a la hora de tomar decisiones financieras.
Los diferentes estilos de liderazgo tienen impactos distintos en el clima laboral y social, y en el desempeño y bienestar de los trabajadores y ciudadanos. Cuando el liderazgo potencia la inteligencia emocional de los equipos, disminuye la resistencia al cambio.
La regla es bien sencilla: la incapacidad de delegar y el excesivo control de los subordinados limita su iniciativa y, por el contrario, el empoderamiento de los empleados genera creatividad y promueve la mejora de las empresas.
La educación financiera es un determinante clave para el desarrollo económico sostenible al permitir a las personas tomar decisiones financieras informadas.
Aunque la incorporación de la mujer a la vida económica española fue lenta y tardía, ya de antes muchas de las decisiones económicas familiares contaban con su voto. De ahí que, tras el bum económico español, la banca quisiera ganarlas como clientas.
Que Claudia Goldin haya ganado en 2023 el premio Nobel de Economía “por haber hecho avanzar nuestra comprensión de los resultados de las mujeres en el mercado laboral” es una buena noticia pues visibiliza el trabajo de quienes investigan sobre el tema.
La brecha de género también existe en el campo: las mujeres ganan menos, realizan trabajos más duros y pocas veces son las dueñas de la tierra. Pero algo está cambiando, al menos en América Latina.
Hace un siglo, un tercio del capital del Banco Hispano Americano estuvo en manos de mujeres accionistas. Parte de la élite económica del país pero capaces de empoderarse financieramente hablando.
África es un continente joven y pujante. Si juega bien sus cartas económicas y sociales podrá tener un futuro brillante. Ifeoma Idigbe, empresaria y filántropa nigeriana, es impulsora de dos programas que preparan a chicas y chicos africanos para ese mañana mejor.
Taylor Swift es una artista empoderada. Controla su carrera profesional en lo artístico y también en lo económico, tiene legiones de seguidores, swifties, y usa su poder en la industria para defender causas sociales y derechos civiles.
Diferentes iniciativas protagonizadas por mujeres se apoyan en herramientas digitales para concienciar sobre problemas actuales, educar sobre ciberseguridad e impulsar la educación femenina en informática.
Las cooperativas, que nacen como respuesta colectiva organizada contra situaciones de desigualdad, tienen una larga tradición en la lucha a favor de los derechos y oportunidades de las mujeres.
La comunicación es la herramienta que mejor saben trabajar las mujeres directivas y que puede fallar más en los hombres.
En junio de 2011 la OIT aprobó el Convenio 189, que regula y protege el trabajo doméstico. Diez años más tarde, el documento solo ha sido ratificado por 32 países. España no está entre ellos.
A nivel mundial, un 31% de los directivos son mujeres. Y hay más mujeres directoras y consejeras delegadas que nunca (26%). Quizás estas cifras todavía sean escasas pero dan esperanza a las nuevas generaciones.
Las mujeres que logran romper el techo de cristal encuentran luego un acantilado invisible: tienden a ser contratadas como directivas por empresas en crisis, así que su posibilidad de fracaso es alto ya de entrada.
La incertidumbre provocada por el coronavirus ha provocado que afloren al mismo tiempo desafíos sin resolver, posibilidades de cambios sociales y vías para transformar esta grave crisis en oportunidad.
Top contributors
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Associate professor, Universidad de Deusto
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Investigadora Asociada en el Equipo de Investigación en Comunicación, Universidad de Deusto
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Catedrática de Historia e Instituciones Económicas, Universidad de Murcia
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Presidente IE University, IE University
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Profesora Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa. Universidad Politécnica de Cartagena, Universidad de Murcia
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Miembro de la Cátedra María José Faus Dáder de Atención Farmacéutica de la Universidad de Granada, Universidad de Granada
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MBA Universidad de Murcia, Universidad de Murcia
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Profesor de Mercadotecnia, Comunicación y Educación, Universidad de Guadalajara
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Negocios Internacionales, Orientación a Marketing, Universidad de Guadalajara
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Profesor de Psicología del Trabajo y las Organizaciones, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor de organización empresarial, Universidad Pontificia Comillas
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Responsable de Reconocimiento Social, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor. Director de la Consultoria Social Empresarial ICADE, Universidad Pontificia Comillas
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Doctora en Ciencias Agropecuarias, Universidad de Guadalajara
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Doctora en Economía. Profesora Titular de Economía Aplicada. Directora de la Cátedra de Responsabilidad Social Corporativa UAH - Santander. Investigadora del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá