Los barcos de petróleo que llegaban desde Oriente Medio ya no pueden atravesar el estrecho de Ormuz, bloqueado por Irán, por lo que hay menos combustible disponible y es más caro.
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La guerra en Oriente Medio entre Israel-EE. UU. e Irán tiene un elemento diferencial que, en el largo plazo, va a incidir negativamente sobre la economía mundial: la destrucción de las infraestructuras petroleras.
Que la crisis actual sea una perturbación a corto plazo o un conflicto mayor va a depender de la evolución de la situación en el estrecho de Ormuz, un punto clave en las cadenas de suministro desde el Golfo Pérsico.
La IAE saca al mercado un tercio de sus reservas estratégicas para controlar los precios del petróleo, pero el mercado lo lee como que posiblemente el riesgo de ruptura del suministro de hidrocarburos sea mayor del que reflejaba un barril a 90 dólares.
Trump buscaba un cambio rápido de régimen en Irán: sustituir a Jameneí, forzar un acuerdo de paz y desmilitarizar el país. En cambio, el nuevo líder es hijo del asesinado en los ataques, y, para lograr la desnuclearización, probablemente necesite una arriesgada invasión terrestre.
La subida de los precios del petróleo por la guera en Irán pone a Europa, muy dependiente de las exportaciones energéticas, en riesgo de recesión. Pero este escenario puede servir para impulsar el desarrollo de las energías renovables.
Un ‘shock’ del petróleo provocado por una guerra es el argumento más brutal que podría recibir la transición energética. La historia demuestra que estos argumentos suelen funcionar.
Aunque el petróleo ya no domine la economía mundial, cuando sus precios suben influyen directamente en los de la gasolina, el diésel, el combustible de aviación y marítimo, afectando el coste del transporte y la producción de todo, desde alimentos hasta productos manufacturados.
Aumenta el tono de las amenazas y el despliegue militar estadounidense contra Irán. Retirarse sin actuar sería políticamente costoso y restaría credibilidad a EE.UU. pero un ataque en el estrecho de Ormuz encarecería los precios energéticos.
Buques con casi 30 años de antigüedad que transportan petróleo ruso atracan hoy en algunos puertos españoles como el de Ceuta, Huelva y Cartagena.
La relación Cuba-Venezuela, basada en petróleo y control político, entra en crisis tras la captura de Maduro y evidencia la fragilidad cubana.
Venezuela pone a prueba la autonomía y credibilidad de Europa y España. El rol en América Latina y la confianza del Sur Global están en juego, pero Estados Unidos sigue siendo el gran aliado en materia de seguridad
Las reservas de petróleo venezolanas son de un producto pesado, difícil y caro de refinar. Eso hace pensar que a EE.UU. le interesa, sobre todo, cortarle el acceso a sus grandes rivales por la hegemonía mundial: Rusia, China e Irán.
En numerosos países europeos, la economía crece con un menor consumo de energía. Este hecho pone en entredicho la necesidad del decrecimiento económico para acometer con éxito la transición energética.
A menos de un mes de la celebración de la próxima cumbre climática, la COP30, en Brasil, la Administración del país ha autorizado una nueva explotación petrolera en la desembocadura del Amazonas.
Prescindir del petróleo es, hoy por hoy, una utopía, pero la transición energética puede acelerarse con medidas económicas como las que propone la experta.
El petróleo aporta más del 15% del PIB de Venezuela: la revocación por parte de EE.UU. de las licencias de explotación a las empresas extranjeras augura pésimas previsiones para la economía del país.
Con Elon Musk y Marco Rubio en el equipo de gobierno de Trump, todo apunta a que, en este segundo mandato, el republicano hará presión sobre el gobierno de Maduro para la apertura democrática de Venezuela.
La promesa de Israel a Estados Unidos de no atacar infraestructuras o campos petrolíferos en Irán, que exporta 1,7 millones de barriles diarios, ha logrado mantener en calma los mercados energéticos.
Las variaciones en el precio del petróleo y sus derivados afectan no solo en el momento en que se producen sino también a futuro, por su impacto sobre la inflación y el efecto contagio al resto de mercados.
Top contributors
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Profesora de Economía Internacional (ICADE), Universidad Pontificia Comillas
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Profesor Titular de Universidad, Universidad de Alcalá
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Research associate professor en Instituto de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá
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Profesor Titular de Universidad en Departamento de Empresa. Línea de investigación: Economía de la Energía, Universidade da Coruña
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Finance Instructor, Professional Studies Extension Programme, Universidad Católica Andrés Bello
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Profesor de Derecho Internacional y de Relaciones Internacionales, UNIR - Universidad Internacional de La Rioja
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Catedrática de Historia e Instituciones Económicas, (UPNA). Investigadora del Institute for Advanced Research in Business and Economics (INARBE), Universidad Pública de Navarra
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Catedrático, Instituto de Recursos Naturales y Ordenación del Territorio (INDUROT), Universidad de Oviedo
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Profesor - Investigador, Universidad Católica Andrés Bello
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Profesor Titular. Departamento de Análisis Económico Aplicado, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
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Catedrático de Universidad, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesor de Economía Internacional, Universidad Nebrija
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Director, Energy, Climate Justice, and Sustainability Lab, and Research Professor, New York University; Tufts University
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Director académico y profesor especializado en gestión económica de los recursos naturales, IE University
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Doctorante en sciences politiques, Université Libre de Bruxelles (ULB)