Le marché mondial de l’enseignement supérieur commercial est un nouvel exemple des bénéfices supplémentaires qu’engrangent les organisations qui réduisent les disparités.
Articles on gouvernance
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L’annonce surprise de la montée au capital de l’État néerlandais souligne une nouvelle fois toute la fragilité de ces alliances entre grandes entreprises de nationalités différentes.
La combinaison de ces deux facteurs est à l’origine des innovations locales de toutes natures qui caractérisent le dynamisme d’un territoire.
Selon ces investisseurs qui détiennent 2,5 % du capital, le spécialiste des spiritueux resterait sous performant par rapport à son concurrent britannique Diageo.
Le rapport Sudreau, publié il y a plus de 40 ans, contient un certain nombre de propositions qui pourraient encore faire consensus aujourd’hui.
Certains ordres religieux comme celui des Dominicains offrent un cas de gouvernance à étudier pour les multinationales modernes soucieuses de démocratie.
L’Université Paris-Sud va devenir l’Université Paris-Saclay. Récit d’une transformation avec la présidente, Sylvie Retailleau.
La gouvernance des entreprises subit tout un ensemble de mutations qui font que les directions sont parfois amenées à les conduire de manière insoutenable.
La promotion du bonheur n’a jamais été aussi intense. Tou(te)s semblent s’être converti·e·s à ce nouvel eldorado social. Alors « don’t worry, be happy »… mais à quel prix ?
La validation d’une base de données biométriques fichant tous les Français et la gestion de la censure par des entreprises comme Facebook achèveront-elles notre démocratie ?
S’il est acquis que le mode d’organisation du sport français nécessite une profonde rénovation, le caractère radical de la réforme génère des incertitudes qui doivent être exprimées.
Face à l’augmentation de la taille et de la complexité des coopératives agricoles, le recours à des agences indépendantes de conseil en vote peut constituer une solution.
Les protestations des « gilets jaunes » présentent des ressemblances troublantes avec les contestations des managers intermédiaires en entreprise.
Les spécificités des coopératives agricoles freinent l’entrée des salariés au sein des instances de gouvernance. Leur présence apporterait pourtant un certain nombre de bénéfices.
La chute du PDG de Renault révèle les lacunes du système de gouvernance des grands ensembles industriels qui lui ont permis d’accéder à une forme de toute-puissance.
Malgré ses succès, le dirigeant de Renault était contesté pour ses méthodes. Son arrestation, le 19 novembre au Japon, relance le débat sur le système de gouvernance des entreprises françaises.
Indépendance, prise de risques, capacité à gérer la personnalité d’Elon Musk… La prise de fonction de la dirigeante australienne à la tête du conseil d’administration soulève de nombreuses questions.
De plus en plus de pays misent sur l’approche par la transparence dans leur réglementation. Pour quelle efficacité ? Selon les spécificités locales, le bilan reste à ce jour mitigé.
Alors que le gouvernement envisage le recours aux ordonnances, voici quelques pistes pour que les coopératives continuent de jouer un rôle central dans l’agriculture et l’alimentation durable.
La prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux dans la mission de l’entreprise est loin d’être une révolution. La nouveauté, c’est plutôt le pouvoir renforcé des actionnaires.
Top contributors
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Dean, John Molson School of Business, Concordia University
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
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Enseignant chercheur en finance et gouvernance, Burgundy School of Business
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Professeure agrégée, Gestion de projets, HEC Montréal; European Academy of Management (EURAM)
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Enseignant - Chercheur en gouvernance d'entreprises, Burgundy School of Business
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Professor of Accounting and Auditing, Neoma Business School
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Chercheur au CNRS (UMR5303 TSM-Research), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Professeur de recherche en gouvernance, EM Lyon Business School
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM