Les déclarations du Président de la République et du ministre de l’Intérieur soulignent l’échec d’un régime de surveillance étatique de type panoptique.
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À partir de l’exemple du véhicule autonome, revue critique de nos tentatives de réduire le réel pour le rentrer dans les systèmes.
La technologie permet aujourd’hui de proposer des produits personnalisés à coût marginal presque nul, créant ainsi une opportunité de renforcer l’inclusion bancaire.
Au mois de septembre, trois offres d’abonnement illimitées à des jeux vidéo (Ubisoft, Apple et Google) ont été lancées.
C'est dans la boîte N.14 : Fornite est-il un jeu d'argent ?
CC BY24 MB (download)
Le jeu vidéo phénomène tire une partie de ses (importants) revenus des « loot box », des « pochettes surprises » numériques payantes. Mais est-ce légal ? Certains pays estiment que non.
Pour mettre en place leur cryptomonnaie, Facebook et ses partenaires sont confrontés à trois défis : la géopolitique de la monnaie, la stratégie du consortium et la technologie de la blockchain.
Quand on évoque la fracture numérique on pense généralement à l’accès ou non à Internet, et si elle était plutôt à l’échelon collectif avec des entités maîtrisant nos données et leurs clients ?
Les réseaux sociaux tiennent manifestement à donner des gages de bonne volonté pour contrebalancer les effets d’une des faces les plus hideuses du cyberespace. En sont-ils seulement capables ?
Les géants du numérique ont bâti leur domination sur des services en accès libre qui, en apparence, sont bénéfiques pour le consommateur.
Dans beaucoup d’industries, les firmes les plus puissantes rachètent les start-up et cherchent à élever les barrières à l’entrée du marché, ce qui freine le dynamisme entrepreneurial et l’innovation.
Les assistants personnels à commande vocale sont à la mode. Sait-on qu’ils enregistrent nos conversations et diffusent nos données ?
Plutôt que de construire des entités capables de rivaliser avec les acteurs américains ou chinois, la France pourrait développer des écosystèmes spécialisés dans certains secteurs.
Les débats se focalisent actuellement sur les craintes sanitaires ou environnementales, délaissant la question des nombreuses innovations possibles en matière de business models.
L'amende historique contre Facebook résulte de violations des lois américaines sur la protection des consommateurs, et d'une savante utilisation par le régulateur américain d'accords transactionnels.
La mise en examen en France du géant coréen pour « pratiques commerciales trompeuses » pourrait illustrer la montée en puissance d’une arme restée longtemps l’apanage des États-Unis.
Soit l’usager est le maître du code et il est donc le maître de la machine, soit il n’est pas le maître du code et il est donc à la merci d’une entreprise privée.
Les offres de produits et de services gratuits se multiplient. « There is no such thing as a free lunch », dit l’adage américain. Peut-on réellement parler de gratuité dans la sphère économique ?
D’une part, l’accumulation de données renforce le pouvoir de marché des intermédiaires. D’autre part, le jeu peut être faussé pour les entreprises qui n’ont pas accès aux données stratégiques.
L’essor des échanges en monnaies du type de celle proposée par Facebook risque de s’accompagner d’un creusement des inégalités et d’un recul des libertés individuelles.
Les éditeurs multiplient les initiatives pour devenir la plate-forme de référence – quitte à opter pour des stratégies qui froissent la communauté des joueurs.
Top contributors
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Docteur en droit international, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur Associé. Digital I IT. GEMinsights Content Manager, GEM
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Maître de conférences au Centre de recherche sur les médiations, Université de Lorraine
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Director of UWA Centre for Software Practice, The University of Western Australia
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Professeur associé en Innovation & Entrepreneuriat, ISG International Business School
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Directeur du Département Web & Ebusiness - Institut de l'Internet et du Multimédia IIM - Groupe Léonard de Vinci Paris, Pôle Léonard de Vinci
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Audencia
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Enseignant-chercheur en SIC et en sciences de gestion, Université Hassan II Casablanca – AUF
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Professeur émérite de finance, GEM
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Analyste en géopolitique, membre associé au Laboratoire de Recherche IAE Paris - Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, chaire « normes et risques », IAE Paris – Sorbonne Business School
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Professeur d'économie, HEC Liège, LCII (Liège Competition and Innovation Institute), Université de Liège