Le prestige et la visibilité souvent associés aux femmes sur les conseils d’administration peuvent finir par nuire à leur progression plutôt que les aider.
Articles on conseils d'administration
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Il y a davantage de femmes sur les conseils d’administration, mais pas à la haute direction. Un écart qui entraîne des dysfonctionnements sur la gouvernance et les décisions stratégiques.
L’intelligence artificielle s’invite progressivement dans les conseils d’administration. Sera-t-elle une assistante ou carrément une future administratrice ?
Des entreprises pionnières britanniques ont choisi de ne pas considérer la nature comme un adversaire. Mieux, elles l’ont intégrée dans leur gouvernance.
Selon un travail de recherche, la mise en place de structures de gouvernance pour promouvoir des pratiques durables répond parfois d'abord à des enjeux d'image.
Les habitudes en termes de nomination dans les plus hautes instances des entreprises freinent aujourd’hui les opportunités de carrières des employés issus des minorités sexuelles.
Selon une étude, la présence d’un dirigeant membre de la famille retarde sur une période plus ou moins longue la publication des mauvaises nouvelles.
Une nouvelle étude révèle que les femmes améliorent la gestion des cyberrisques en apportant de nouvelles perspectives et compétences au processus décisionnel des conseils d’administration des entreprises.
Féminisation, poids des syndicats, dossiers sur lesquels on les consulte… Une étude récente dresse le bilan.
S’il existe d’une part une discrimination de la part des banquiers, une forme d’autorestriction de la part des dirigeantes est aussi largement observable.
Une étude montre que la rareté des profils et la pression institutionnelle en faveur de la diversité au sein des instances dirigeantes conduit à une plus grande indulgence dans les sanctions.
Les grandes entreprises ont plus de facilité que les plus petites à atteindre la parité hommes-femmes sur leur conseil d’administration. Et celles qui se dotent de cibles précises font mieux.
Lorsque les administrateurs d’une entreprise sont diplômés de la même école que le dirigeant, leur capacité à demander des comptes sur ses décisions devient compromise.
Des travaux de recherche montrent que la féminisation a des effets positifs sur la performance RSE et le développement durable des organisations.
Les talents économiques des femmes, mis en péril par la crise sanitaire, doivent être récupérés et redéployés, tant dans les secteurs plus traditionnels que dans ceux associés à la nouvelle économie.
Top contributors
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Dean, John Molson School of Business, Concordia University
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Professor in Accounting (forensic accounting), Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur assistant, HEC Paris Business School
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Assistant Professor, Iqra University
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Maître de conférences en sciences de gestion - Chercheur au LITEM, Université d’Evry – Université Paris-Saclay
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Associate Professor, Accounting & Finance, Pôle Léonard de Vinci
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Professeur de finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur de finance, Université de Montpellier
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Professeur des Universités, Le Mans Université
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Associate Professor, Finance and Accounting, Rennes School of Business
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Chercheuse postdoctorante | Commission européenne
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université Paris Nanterre
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Enseignant chercheur en Finance, EDC Paris Business School
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Maître de conférences HDR en sciences de gestion, Le Mans Université