Les chercheurs et experts en sciences sociales ont peiné à prédire l’évolution de la société pendant la pandémie de Covid-19, révèle une vaste étude.
Articles on changements sociaux
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Des changements positifs ont lieu actuellement dans le monde du hockey sur glace au Québec et au Canada, visant à améliorer l’esprit sportif, l’apprentissage et le plaisir des jeunes hockeyeurs.
La fin de la pandémie de grippe de 1918 a été suivie d’une période de prospérité connue sous le nom des « années folles ». La fin de la Covid-19 marquera-t-elle le début de la même effervescence ?
Les changements soudains de gouvernement ont davantage pesé sur la performance financière des filiales de groupes familiaux que sur celles des entreprises autonomes.
Nous vivons une période historique. C’est le moment de réfléchir ensemble aux leçons à tirer de ce vécu qui, pour la première fois depuis le début de l’humanité, est quasi universel.
Les « problèmes pernicieux » placent les autorités face à un défi organisationnel où la notion de réseau prime sur la hiérarchie descendante.
Comme société, il faudra aborder les transformations de l’après-crise en acceptant la peur, l’ambiguïté et l’incertitude.
Alors que de nombreuses « listes citoyennes » se forment en France en vue des municipales, retour sur les « mairies du changement » qui ont pris la tête de plusieurs grandes villes espagnoles en 2015.
Tout quitter pour vivre autre chose, autrement, autre part, sur une île… qui n’en a pas rêvé un jour sans jamais oser faire le pas ?
Les applications concrètes de l'intelligence artificielle se multiplient. Dans les années à venir, son implantation va transformer les entreprises, détruisant certains emplois, en créant d'autres.
La nature du travail s’est modifiée sous l’égide de nouvelles pratiques de flexibilité, en flux tendu. Comment penser l’avenir du travail dans un tel contexte ? Quels défis devrons-nous relever ?
Top contributors
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Professeur de sociologie, Université de Laval- Fellow 2018- IEA de Paris, Institut d'études avancées de Paris (IEA) – RFIEA
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Audencia
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Associate Professor of Psychology, Arizona State University
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Professor, Psychology, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur, Département de management / Department of Management, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professor, School of Management Sciences, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professor of Strategic Management, EM Lyon Business School
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Associate Professor of Psychology, University of Toronto
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Assistant Professor in the School of Social Work, McGill University
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Enseignante chercheuse en management public, Audencia
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Docteure en sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Chancellor's Fellow, History of Medicine, Emotions and Modern British History, University of Edinburgh
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Professeure de géographie, Présidente de l'Université des Mascareignes (Maurice), Université de Limoges
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Professeure en sociologie, LIED/LCSP, Université Paris Cité
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Professor of Psychology, University of Waterloo