Combattants, réguliers, consultants, les profils de bénévoles sont hétérogènes. Mettre leur parole au cœur des dispositifs permet un engagement où chaque bénévole trouve du sens à son action.
Articles on associations
Displaying 21 - 40 of 77 articles
À l’approche de Noël, les appels aux dons pour Mayotte et les associations se multiplient. Et les Français sont généreux : 72 % d'entre eux déclarent un don, pour un total 3,6 milliards d’euros.
Les associations ont du mal à fidéliser leurs bénévoles. Proposer des missions courtes n’est pas une réponse suffisante. Les temps passés entre bénévoles, en « coulisses », s'avèrent déterminants.
Dans un monde où l’information est souvent biaisée et influencée par des intérêts économiques ou politiques, l’accès à une information fiable et indépendante est plus crucial que jamais.
Les outils de la gestion ont été développés pour les entreprises commerciales. Comment adapter la gestion à des organisations comme les associations, qui se donnent d’autres objectifs que le profit ?
La révélation des comportements de l’abbé Pierre touche de plein fouet salariés et bénévoles du mouvement Emmaüs. Comment l’association peut-elle agir pour les soutenir dans cette période tourmentée ?
Après le scandale, comment les associations du réseau Emmaüs peuvent-elles se séparer de la figure tutélaire de l’abbé Pierre ?
Le flou géographique entretenu aux frontières permet à la France de cadrer avec un régime juridique restrictif, empêchant la liberté de circulation et la protection des personnes en migration.
À travers des fêtes et divers rendez-vous au fil des saisons, les confréries célèbrent le patrimoine alimentaire commun, développent des liens sociaux et jouent un rôle touristique important.
Les arrêtés pris pour freiner les distributions alimentaires n’ont pas pour le moment porté leurs fruits mais cela envoie un signal fort aux populations visées.
Les individus se montrent davantage motivés à réaliser une action si une somme est versée à une association plutôt qu’à eux-mêmes, montrent plusieurs études.
À quel point la France dépend-elle de ses bénévoles ? Décryptage d’un phénomène qui monte depuis plusieurs décennies.
Plus que les maires, ce sont les organisations à but non lucratif qui constituent la véritable force des villes pour réaliser les transitions locales face aux dérèglements climatiques.
Un journalisme indépendant basé sur la collaboration entre journalistes et enseignants-chercheurs, sans but lucratif, ne serait pas possible sans vos dons.
Qu’est-ce qu’être jeune dans un quartier populaire ? La recherche participative Pop-Part, conduite dans dix villes ou quartiers de l’Île-de-France, s’est associée à 120 jeunes pour se saisir du sujet.
Sur les réseaux sociaux, c’est l’ingénieur et consultant Jean-Marc Jancovici qui provoque le plus fort taux d’engagement, souligne une récente étude d’Impakt Faktor.
Si le vote reste l’outil de participation politique le plus massif, les différentes générations n’ont pas la même attitude vis-à-vis de cet outil.
Certaines collectivités territoriales françaises emboîtent le pas de leurs homologues anglo-saxonnes dans des pratiques qui visent à renforcer la collaboration, l’anticipation et la transparence.
Un ouvrage récent tente de répondre à la question à partir de nombreux cas. Ils montrent qu’une simple transposition reste inadéquate, les bénévoles s’engageant notamment en quête de reconnaissance.
L’idée, bien que séduisante d’un point de vue économique car elle permet à celle ou celui qui le reçoit d’en maximiser l’utilité, souffre de nombreux défauts.
Top contributors
-
Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
-
Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
-
Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
-
Professeur de sciences de gestion, Université Grenoble Alpes (UGA)
-
Responsable de la Chaire TerrESS de Sciences Po Bordeaux, Sciences Po Bordeaux
-
Maître de conférences en sciences de gestion, Université de Bordeaux; IAE Bordeaux - Université de Bordeaux
-
Professeur ordinaire en marketing, IESEG School of Management (LEM-CNRS 9221), Head of Marketing and Sales Department, IÉSEG School of Management
-
Chercheur en résidence, L'École de Paris du Management
-
Professeur en marketing digital; IESEG School of Management, Univ. Lille, CNRS, UMR 9221 - LEM - Lille Economie Management, F-59000 Lille, France, IÉSEG School of Management
-
Professeur de Marketing, EDHEC Business School
-
Maître de Conférences en Sciences de Gestion, Université de Rouen Normandie
-
Enseignante chercheuse en management, INSEEC Grande École
-
Professeure Associée au département Homme, Organisations et Société. Chaire Territoires en Transitions et Chaire UNESCO pour une Culture de Paix Economique, GEM
-
Professeur - Sustainability, ESCP Business School
-
Chargé de recherche en management, ESCP Business School