Les opéras subissent (eux aussi) des coupes budgétaires. Peuvent-ils seulement les absorber sans perdre leur qualité artistique et en respectant leurs cahiers des charges ?
Articles on secteur public
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La situation financière des universités françaises est très préoccupante. Il est temps de tourner la page du new public management qui a révélé ses impasses. Une nouvelle gestion est à inventer.
Avec des taux d’intérêt bas, l’accroissement de la dette publique n’était plus vraiment un problème. Pourtant, la hausse de l’endettement de l’État réduit la capacité d’emprunt des entreprises.
Un ouvrage préconise d’adapter le contrôle de gestion de l’État en adoptant une lecture « hybride » qui tiendrait compte de paramètres différents de ceux utilisés dans le secteur privé.
Les conflits sociaux récurrents en outre-mer témoignent de l’ampleur des inégalités d’accès à l’emploi et de statuts entre métropolitains et ultramarins.
Les différents scénarios d’une éventuelle renationalisation s’appuient sur des estimations imprécises et occultent plusieurs conséquences financières importantes.
La crise de la Covid-19 a révélé le rôle clé des institutions publiques après des années de tassement des efforts de R&D chez les grands laboratoires privés du secteur.
La propre perception des individus de la légitimité de leurs actes peut les pousser à adopter des comportements répréhensibles.
L’impossibilité d’assumer une responsabilité commune à toute la société contraint l’État à l’étendre à d’autres acteurs comme les collectivités publiques. Ce qui n’est pas sans risques.
En France, 20 % des personnels administratifs des hôpitaux sont en fait des personnels soignants détachés à plein temps à des travaux administratifs.
La proposition est attrayante, mais l’ouverture à la pratique médicale hybride ne permettra pas d’aider le système public et pourrait même lui nuire, en ces temps de pandémie comme pour l’avenir.
Le combat contre le Covid-19 redonne à l’État un rôle central légitime, mais la France ne pourra pas résister efficacement sans la mobilisation de la société civile.
De très nombreuses institutions culturelles françaises ont créé leur association d’American Friends. Quel est leur fonctionnement ? Et comment interagissent-elles avec les politiques publiques ?
Les élus doivent désormais composer avec des notions issues du secteur privé telles que la « performance ». Leur gestion communale garde toutefois un certain nombre de spécificités.
Au-delà de la contestation de la réforme des retraites, l’alignement des pratiques sur celles du privé cristallise la colère du secteur public.
Cette solution, qui a pourtant fait ses preuves en matière de lutte contre les accidents de travail, ne figure pas parmi les propositions retenues pour endiguer l’absentéisme.
Top contributors
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Doctorant en droit public, Université de Lorraine
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Professeur à l’ESCE International Business School, INSEEC U Research Center, ESCE International Business School
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Directeur juridique SPL, enseignant vacataire, Aix-Marseille Université (AMU)
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Sociologue, Ined (Institut national d'études démographiques)
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Professeur affilié, PSB Paris School of Business
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doctorant en sciences économiques, Université de Lille
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Professeure des universités, Directrice du CREGO, Université Bourgogne Europe; IAE Dijon - Université Bourgogne Europe
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Professeur des universités en sciences de gestion, Université de Haute-Alsace (UHA)
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Researcher in HRM, ethics, and management
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Maître de conférences en droit public, Université de Bordeaux
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Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeure titulaire, droit public, École nationale d'administration publique (ENAP)
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Professeur de Management, PSB Paris School of Business
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Professeur de Finance, IESEG School of Management, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management