En el mercado de los combustibles fósiles cada actor busca eliminar la incertidumbre de su cuenta de resultados: el productor asegura su rentabilidad, la refinería protege su margen y las aerolíneas estabilizan sus costes.
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Los precios de la gasolina y el diésel no reflejan únicamente el coste del petróleo. También incorporan lo que podríamos llamar el precio de la incertidumbre.
En 2026, geopolítica y geoeconomía van de la mano. Marzo comenzó con otro conflicto: la guerra contra Irán lanzada por Estados Unidos e Israel con el fin de deponer el régimen de los ayatolás. Con esta…
Que la crisis actual sea una perturbación a corto plazo o un conflicto mayor va a depender de la evolución de la situación en el estrecho de Ormuz, un punto clave en las cadenas de suministro desde el Golfo Pérsico.
La IAE saca al mercado un tercio de sus reservas estratégicas para controlar los precios del petróleo, pero el mercado lo lee como que posiblemente el riesgo de ruptura del suministro de hidrocarburos sea mayor del que reflejaba un barril a 90 dólares.
Trump buscaba un cambio rápido de régimen en Irán: sustituir a Jameneí, forzar un acuerdo de paz y desmilitarizar el país. En cambio, el nuevo líder es hijo del asesinado en los ataques, y, para lograr la desnuclearización, probablemente necesite una arriesgada invasión terrestre.
La capacidad de regasificación de España, con 7 plantas en funcionamiento y una red gasista mallada, es una ventaja estratégica para la UE. Pero una limitada interconexión con Francia, y el resto de Europa, hace que esta ventaja sea especialmente sensible a los vaivenes del mercado mundial de la energía.
Aumenta el tono de las amenazas y el despliegue militar estadounidense contra Irán. Retirarse sin actuar sería políticamente costoso y restaría credibilidad a EE.UU. pero un ataque en el estrecho de Ormuz encarecería los precios energéticos.
Las situaciones de tensión geoestratégica suelen tener como trasfondo la pugna por el control de los recursos. Por ello, un cambio de modelo como el que plantea la transición energética genera resistencias.
Con el mecanismo de tope al precio del gas se intenta controlar la factura de los clientes energéticos en un mercado marginalista.
En el último año los precios del gas y la electricidad han alcanzado cotas nunca vistas. Los precios regulados de uno y otro mercado han dado resultados diferentes para los clientes minoristas españoles.
El estrangulamiento del mercado energético europeo por el corte del suministro ruso ha provocado un acercamiento entre Alemania y España: una necesita gas y la otra plantas regasificadoras y el suministro relativamente seguro de Argelia.
La situación de abastecimiento de gas natural es muy inestable en todo el mundo. Si sus relaciones con Argelia continúan deteriorándose, España podría perder un suministro del que aún depende.
La inflación no afecta igual a todos. Los más perjudicados son los hogares más pobres y vulnerables.
La subida del precio de los carburantes ha hecho prender la mecha del descontento entre transportistas españoles que han parado el sector y exigen al Gobierno medidas que mejoren sus condiciones de trabajo, más allá de las ayudas al pago de los combustibles.
La clausura de centrales nucleares, que no son emisoras de gases invernadero, implica que los países deben recurrir a otras fuentes de energía. La invasión de Ucrania por Rusia, y otras circunstancias, está llevando el precio de la energía a valores estratosféricos y puede acabar en un grave problema de desabastecimiento, con una deriva impredecible.
La alteración del comercio de gas entre Rusia y la UE supondría un duro golpe para Rusia, pero quizás mayor para la UE. De ahí que lo más probable sea que se mantenga, en condiciones de extrema tensión pero sin interrupciones.
La infraestructura de plantas de regasificación de gas natural licuado y la disponibilidad de los suministros provenientes de otros países determinan las opciones de los diferentes Estados.
La dependencia de Alemania del gas natural ha socavado la unidad de Occidente a la hora de tratar con Rusia, creando una oportunidad para Vladimir Putin.
Top contributors
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Profesora de Economía Internacional (ICADE), Universidad Pontificia Comillas
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Research associate professor en Instituto de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá
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Profesor del Máster Universitario en Sector Eléctrico. Experto en Sistema Energético Español, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor Titular de Universidad en Departamento de Empresa. Línea de investigación: Economía de la Energía, Universidade da Coruña
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Catedrático emérito de Estratigrafía y Geología Histórica, Universitat de Barcelona
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Instituto Universitario de Física Fundamental y Matemáticas (IUFFyM), Universidad de Salamanca
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Profesor de Derecho Internacional y de Relaciones Internacionales, UNIR - Universidad Internacional de La Rioja
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Director, Queen's Institute for Energy and Environmental Policy, Queen's University, Ontario
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Profesor de Dirección y Organización de Empresas, Universidad Complutense de Madrid
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PhD Researcher in International Relations, University of St Andrews
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Profesor Titular de Universidad, Universidad de Alcalá
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Doctor en Ciencias Económicas. Profesor de Ciencias del Transporte y Logística, Universidad Camilo José Cela
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Profesor Titular de la Facultad Ciencias Económicas y Empresariales e investigador en el Instituto Complutense Estudios Internacionales (ICEI)., Universidad Complutense de Madrid
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Investigador científico, Instituto de Ciencias del Mar (ICM-CSIC)